4 de Septiembre de 2025

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Actualidad logística

Cadenas de suministro no pueden encontrar el talento adecuado para los requerimientos actuales 

El 57% citó cambios en la geopolítica
Carlos Juárez
Cadenas de suministro

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Las cadenas de suministro no pueden encontrar talento con los conjuntos de habilidades adecuados.

Mucho se ha escrito sobre la creciente brecha de talento en la industria, y la cadena de suministro no es diferente.

Una encuesta reciente de Alcott Global encontró que el 50% de los altos ejecutivos reconocieron la existencia de una escasez de talento.

Sin embargo, un número significativo (el 64%), dijo que su principal desafío para atraer nuevos talentos es la falta del conjunto de habilidades adecuado.

En el reporte posterior a la encuesta, la empresa de soluciones logísticas detalló que “es en la era posterior a la pandemia que realmente comprendemos el inmenso valor de los ejecutivos excepcionales de la cadena de suministro”.

¿Por qué no hay talento para la cadena de suministro?

En la encuesta de más de 300 altos ejecutivos de la cadena de suministro, el 57% citó cambios en la geopolítica, las políticas comerciales o las regulaciones aduaneras como desafíos para su negocio.

El aumento de la inflación (57%) y la escasez de talento (50%) también fueron señalados por los encuestados como los principales desafíos de la cadena de suministro.

Al momento de identificar cuáles son los problemas para la contratación, el 64% dijo que encontrar el conjunto de habilidades adecuado era el principal desafío.

A éste le siguió un 58% que citó la escasez de talento en análisis de datos, optimización, automatización, etcétera.

En tanto, un 32% dijo que una reducción en el tiempo de contratación para puestos abiertos en la cadena de suministro es el principal factor.

Retener el talento/reducir la rotación fue mencionado por el 28%, mientras que el 27% señaló la falta de diversidad en el grupo de talentos.

La compañía aconsejó prepararse para el futuro con habilidades esenciales. Estos incluyen habilidades duras esenciales como:

  • Comprensión de las operaciones de la cadena de suministro de extremo a extremo
  • Dominio del análisis de datos
  • Mantenerse al día con las tecnologías de la cadena de suministro
  • Habilidades de gestión de riesgos
  • Habilidades de gestión de inventario

Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

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