29 de Julio de 2026

logo
Actualidad logística

Estrategias de sostenibilidad en logística para un 2024 más verde

Las estrategias sostenibles están modelando el comercio y la distribución en 2024
Redacción TLW®

Compartir


La logística es una de las industrias más importantes de la economía global, sin embargo, también es una de las industrias que más impacta al medio ambiente, las empresas logísticas son responsables de:

  • Una gran cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero
  • Consumo de recursos naturales
  • Generación de residuos

En los últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad cada vez más importante para las empresas logísticas, por ello están adoptando medidas para reducir su impacto ambiental y contribuir a la lucha contra el cambio climático.

No dejes de leer: Desafíos y oportunidades de la logística verde en el comercio electrónico Mexicano

Las principales estrategias de sostenibilidad en logística son las siguientes:

  • Optimización de las rutas de transporte: Las empresas pueden reducir las emisiones de GEI optimizando las rutas de transporte, esto se puede hacer mediante el uso de software de planificación de rutas, el análisis de datos y la colaboración con otros actores de la cadena de suministro.
  • Uso de vehículos más eficientes: Las empresas pueden reducir su consumo de combustible y las emisiones de GEI utilizando vehículos más eficientes, incluye el uso de vehículos eléctricos, híbridos o de gas natural.
  • Reciclaje y reutilización de materiales: Las empresas pueden reducir la cantidad de residuos que generan reciclando y reutilizando materiales. Incluye el uso de envases sostenibles y la reparación de productos en lugar de desecharlos.

Además de estas estrategias, las empresas logísticas pueden adoptar las siguientes medidas para reducir su impacto ambiental en 2024:

  • Incorporar la sostenibilidad a la estrategia empresarial: Las empresas deben incorporar la sostenibilidad a su estrategia empresarial para que sea una prioridad a largo plazo. Esto incluye establecer objetivos de sostenibilidad específicos y monitorear su progreso.
  • Involucrar a los empleados: Los empleados son un activo importante para las empresas, y su compromiso es esencial para el éxito de las iniciativas de sostenibilidad. Las empresas deben involucrar a los empleados en el desarrollo y la implementación de estas iniciativas.
  • Colaborar con otros actores de la cadena de suministro: Las empresas pueden lograr un impacto mayor al colaborar con otros actores de la cadena de suministro. Esto incluye trabajar con proveedores y clientes para reducir el impacto ambiental de la cadena de suministro en su conjunto.
  • La electrificación de la flota: Es una de las medidas más efectivas para reducir las emisiones de GEI del transporte. Las empresas logísticas deben invertir en vehículos eléctricos, híbridos o de gas natural.
  • La optimización de las rutas de transporte: Las empresas logísticas deben utilizar software de planificación de rutas para optimizar sus rutas de transporte y reducir el consumo de combustible.
  • El reciclaje y la reutilización de materiales: Las empresas logísticas deben utilizar envases sostenibles y reciclar y reutilizar materiales siempre que sea posible.

Las empresas que adoptan estas estrategias pueden reducir sus costes, mejorar su eficiencia y reputación, y contribuir a la sostenibilidad del planeta.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

abastecimiento retail México Día del Padre 2026 planeación de demanda inventarios retail

Actualidad logística

Día del Padre 2026: las categorías que ponen a prueba el abastecimiento

La derrama prevista de 48,500 mdp exige gran coordinación entre inventarios, logística y reposición

cross-border marketplaces aduanas mayo-junio

Actualidad logística

Cross-border en mayo-junio: la prueba más exigente para marketplaces y aduanas

El pico de ventas eleva la presión sobre importaciones, despacho y distribución de pedidos

Las más leídas

Almacenes e inventarios

Almacenes automatizados: la nueva columna vertebral de la cadena de suministro

Tecnologías, estrategias y casos que están marcando el paso hacia una logística más eficiente

Tecnología

Así empieza la IA a generar ROI en logística y SC

De rutas inteligentes a inventarios vivos, la logística está entrando a su fase más pragmática

La brecha logística de México en el Nearshoring y la revisión del T-MEC

Actualidad logística

La deuda logística de México ante el nearshoring y la revisión del T-MEC

Infraestructura, aduanas y reglas de origen perfilan el nuevo reto del nearshoring en México

Exportaciones automotrices ganan tracción fuera de su mercado dominante: EU

Comercio internacional

México exporta más autos, pero el impulso ya no viene de Estados Unidos

De Canadá a Brasil y Polonia: OCHO destinos con más compras de vehículos y las marcas preferidas.

Recomendadas

Ciberseguridad en logística B2B para cerrar brechas antes de escalar la operación

Logística y distribución

Ciberseguridad en logística B2B, cerrar brechas en la era de la colaboración digital

Una cadena digital resiliente exige controlar identidades, proveedores y conexiones críticas

Almacenes e inventarios

Walmart acelera su logística en México: nuevo CEDIS automatizado impulsa su ecommerce

Esta nave en Tepotzotlán catapulta 10x su capacidad operativa, basada en tecnología GTP

camion-transporte-mercancia-condiciones-criticas

Transporte

El camión dejó de ser transporte y se convirtió en un nodo logístico inteligente

Las unidades se vuelven una extensión activa de la cadena de suministro.

Planeación estratégica

Más inventario, menos margen: así reaccionan empresas al shock logístico global

De acuerdo con el Índice de Mayo, la SC entró ya en modo defensivo: del lean al buffer estratégico