Claves para fortalecer la cadena de suministro 4.0

La cadena de suministro 4.0 representa una transformación radical en la manera en que las empresas gestionan sus operaciones logísticas, distribución, residuos, devoluciones y su red de abastecimiento.

Esta evolución se basa en la integración de tecnologías avanzadas que permiten una mayor visibilidad, eficiencia y capacidad de respuesta.

Así lo aseguró Alejandro Pérez de la O, director de Tecnologías de la Información y Transformación Digital en GS1 México.

Durante la 2ª edición de Fábrica de Negocio, en su versión Cadena de Suministro, "produciendo historias", señaló que esas herramientas son muy necesarias en un mundo cada vez más globalizado y competitivo.

De acuerdo con Deloitte Consulting México, el 60% de las empresas mexicanas ha implementado elementos tecnológicos en su cadena de suministro.

En este marco, Pérez de la O explicó en el evento los beneficios de la integración de tecnologías, entre las que destacó:

• dispositivos conectados como laptops, tabletas y relojes inteligentes, entre otros, permiten la recopilación de datos en tiempo real sobre el comportamiento y estilo de vida de los usuarios
• capacidad de analizar grandes volúmenes de datos estructurados y no estructurados

Eso último permite a las empresas predecir demandas, optimizar inventarios y mejorar la eficiencia operativa.

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Otras herramientas para una mejora continua

También, dijo que los algoritmos de Inteligencia Artificial (IA) pueden aprender y adaptarse con el tiempo.

Eso resulta en una mejora continua de la eficiencia y la reducción de errores.

Además, el uso de robots, drones y sistemas automatizados en tareas repetitivas y peligrosas no solo aumenta la productividad, sino que también reduce las fallas y mejora la seguridad laboral.

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Existen actualmente herramientas para monitorear inventarios identificando las causas operativas y logísticas dentro de las principales cadenas comerciales a nivel nacional.

Durante su participación, Honorio Hernández, consultor de ventas en Oracle, habló de la importancia de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).

Según la consultora Aberdeen Group, el 85% de las empresas que los implementan mejoran su visibilidad operativa dentro de los primeros 6 meses.

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Por el contrario, y de acuerdo con la consultora Deloitte, el 55% de las organizaciones que dependen de procesos manuales experimentan errores que impactan en productividad y crecimiento.