La cadena de suministro global ha estado bajo presión durante los últimos dos años, debido a una serie de factores, como la pandemia de COVID-19 y la guerra en Ucrania.
Estos factores han llevado a una mayor demanda de capacidad de envío, lo que ha provocado retrasos en la entrega de mercancías.
Maersk, la compañía de transporte de contenedores más grande del mundo, no es inmune a estos desafíos, se enfrenta a una serie de desafíos operativos que están provocando retrasos en la cadena de suministro global.
Relacionado: La historia de Maersk: Líder en la industria logística con una trayectoria consolidada
Los principales desafíos operativos a los que se enfrenta Maersk
Mayor demanda de capacidad de envío:
la pandemia de COVID-19 ha provocado un aumento en la demanda de capacidad de envío, ya que las personas han pedido más productos en línea. Esto ha provocado congestión en puertos y terminales, lo que ha provocado retrasos en la entrega de mercancías.
La guerra en Ucrania:
El conflicto ha interrumpido el flujo de bienes en Europa, así como la cadena de suministro global. Esto ha causado más retrasos en la entrega de mercancías.
La escasez de camioneros:
La escasez de camioneros en Estados Unidos y Europa también ha provocado retrasos en la entrega de mercancías. Esto se debe a que no hay suficientes conductores para transportar mercancías desde los puertos y terminales hasta sus destinos finales.
Cómo Maersk aborda los desafíos operativos en la logística
En tal sentido es una empresa líder en el campo de la logística y el transporte de contenedores, se ha destacado por su capacidad para abordar eficazmente los desafíos operativos en la industria y algunas de las estrategias y soluciones implementadas son:
Uso de tecnología avanzada
La compañía ha adoptado tecnologías avanzadas como:
- La inteligencia artificial
- El aprendizaje automático
- El Internet de las cosas para optimizar sus operaciones logísticas.
En tal sentido estas tecnologías les permiten rastrear y monitorear el movimiento de contenedores en tiempo real, lo que ayuda a prevenir retrasos y mejorar la eficiencia.
Colaboración con socios estratégicos
La compañía ha establecido asociaciones estratégicas con otras empresas y actores clave de la cadena de suministro, esta colaboración permite una mayor visibilidad y coordinación en el proceso logístico, lo que ayuda a minimizar los retrasos y mejorar la eficiencia operativa.
Optimización de rutas y modos de transporte
La compañía realiza análisis exhaustivos de las rutas y los modos de transporte utilizados para optimizar la entrega de mercancías ademas, utilizan algoritmos y herramientas de planificación avanzadas para identificar la ruta más eficiente y los modos de transporte más adecuados para cada envío, lo que reduce los tiempos de tránsito y minimiza los retrasos.
Mejora de la visibilidad y la transparencia
Ha implementado sistemas y plataformas que permiten a los clientes y socios comerciales rastrear y monitorear el progreso de sus envíos en tiempo real, esta mayor visibilidad ayuda a identificar posibles problemas y tomar medidas correctivas de manera oportuna.
No dejes de ver: Sealand Maersk y América Latina, una alianza para la eficiencia logística y el crecimiento comercial
Más de Logística y distribución
Logística y distribución
Impacto de la logística tercerizada en la eficiencia de la cadena de suministro
La logística tercerizada se presenta como una herramienta indispensable
Logística y distribución
Planificación y ejecución efectivas del transporte intermodal para mejorar la eficiencia
La planificación y ejecución efectivas del transporte intermodal pueden mejorar la eficiencia
Logística y distribución
Estos son los ganadores del Supply Chain Innovation Challenge de la ONU
Iniciativa relacionada con el Foro de la Cadena Mundial de Suministro
Logística y distribución
Estrategias de implementación de logística tercerizada para optimizar tu cadena de suministro
La logística tercerizada puede transformar la cadena de suministro
