18 de Julio de 2024

logo
Logística en comercio electrónico

5 propósitos para tu e-commerce en 2022

Carlos Juárez
e-commerce 

Compartir

Las empresas de e-commerce tienen claro que el 2022 será un año de grandes beneficios si es que saben adaptarse a las exigencias actuales del mercado.

Como en todo cierre de año, siempre salen a relucir los propósitos y estos son los objetivos y/o resoluciones en los que deben trabajar si es que no quieren quedarse fuera del gusto de una clientela cada vez más exigente.

Armando Roggio, articulista del portal Practical Ecommerce, enumeró algunos de esos propósitos a considerar.

1.- Acelera el envío

El más destacado en materia logística para mejorar tu nivel de servicio al reducir el tiempo que tardan los clientes en recibir sus pedidos.

Amazon popularizó el envío rápido y, generalmente, gratuito. La mayoría de los consumidores de comercio electrónico ahora esperan que los pedidos lleguen en unos pocos días; cuanto más rápido, mejor.

En 2022, céntrate en las mejoras incrementales en los tiempos de entrega. Esto podría incluir procesar pedidos más rápidamente, agregar nuevos orígenes de envío y encontrar transportistas relativamente más eficientes.

2.- Sé más sustentable

Las empresas del mundo han centrado esfuerzos en estrategias de sustentabilidad ante los retos actuales como los recursos naturales limitados.

Sobre este tema, en THE LOGISTICS WORLD publicamos el último estudio al respecto de DHL, La sostenibilidad ambiental del comercio electrónico. ¿Se unirá América Latina a la revolución?

En él se identificaron seis áreas clave donde se está llevando a cabo esta transformación:

  • Soluciones de entrega y última milla.
  • Embalaje.
  • Economía circular.
  • Logística inversa.
  • Transporte de carga.
  • Almacenamiento.
  • Cadena de suministro.

Te puede interesar: ¿Cómo hacer realidad la economía circular?

3. Acorta la cadena de suministro

Una de las muchas lecciones de comercio electrónico de la pandemia es que el buen funcionamiento de las cadenas de suministro no están garantizado . Entonces, para 2022, intenta acortarla, en distancia o tiempo.

e-commerce 

La clave es observar detenidamente el abastecimiento de productos.

Evalúa: ¿existe algún proveedor de un producto similar o idéntico más cercano a la empresa y sus clientes? ¿Hay alguna forma de reducir el tiempo de entrega?

4. Automatiza tus procesos de almacén

Los errores y retrasos en los procesos de los almacenes poco a poco van quedando atrás para aquellas organizaciones que han dado el paso hacia la automatización.

También lee:
¿Cómo prepararse para la automatización de almacenes?

Especialistas han platicado en THE LOGISTICS WORLD sobre los beneficios de un almacén automatizado, entre los que se encuentran:

  1. Reducción de costos operativos.
  2. Incremento de productividad.
  3. Máximo aprovechamiento del espacio del almacén.
  4. Mayor visibilidad de inventario.
  5. Sostenibilidad mejorada.

5. Diversifica a tus proveedores

Los programas de diversidad de proveedores no son nada nuevo. Han existido de una forma u otra durante unos 70 años.

Te puede interesar:
7 factores de éxito para impulsar los programas de diversidad de proveedores

Sin embargo, ante la actual disrupción de la cadena de suministro debido a la pandemia y otros factores, se ha convertido en una práctica necesaria que conlleva otro importante objetivo: la inclusión económica.

Entre los enfoques que más se repiten para buscar la diversidad de proveedores destaca:

  • Algunas organizaciones buscan comprar más a empresas que pertenecen a grupos sociales específicos, definidos por etnia o género.
  • Otros proyectan una red más amplia apuntando a pequeñas empresas locales.
    Algunos se enfocan en el exterior, buscando beneficiar a ciertos grupos sociales o tipos de negocios.
  • Otros lo hacen porque ven beneficios en términos de reclutamiento, innovación, agilidad y posición en el mercado.
  • La inclusión económica va más allá de una iniciativa de diversidad estrechamente definida y utiliza el gasto de la empresa para trabajar con el conjunto más amplio posible de empresas marginadas económica y socialmente y su fuerza laboral.

¿Ya están listos para 2022? Estamos seguros que con estos propósitos y objetivos este año será mucho más productivo que el 2021.

THE LOGISTICS WORLD


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Alibaba México

Logística en comercio electrónico

México, un mercado estratégico para Alibaba

La compañía tendrá una estrategia enfocada en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs)

logística inversa

Logística en comercio electrónico

Servicio Postal de EU, con potencial para gestionar la logística inversa

Será necesaria una continua y cuidadosa planificación, así como pensamiento creativo

Las más leídas

cadenas de suministro globales

Comercio internacional

Análisis: así afectan los ataques en el mar Rojo a las cadenas de suministro globales

Cambiar rutas afecta los tiempos de tránsito, encarece el transporte y afecta el comercio global

industria

Actualidad logística

Reducción de la jornada laboral en México se mantiene en suspenso en el Congreso

La propuesta para acortar la jornada laboral a 40 horas en México sigue en debate

Actualidad logística

Shein México: Cómo reclamar y resolver problemas con tus pedidos de manera efectiva

Los problemas con los pedidos de Shein en México no deben ser motivo de preocupación

Logística en comercio electrónico

¿Cuánto tiempo tarda un pedido de Shein en llegar a México?

Optimiza tus compras en Shein conoce los plazos de entrega en México

Lo último

corredor interoceánico mercancías

Actualidad logística

México busca habilitar comercio entre EEUU y Guatemala con el Corredor Interoceánico

El objetivo es unir el Océano Pacífico con el Golfo de México mediante vías férreas

vehículos eléctricos

Actualidad logística

Mercedes-Benz y Starbucks se asocian para instalar estaciones de carga rápida en EU

La primera fase del programa contará con cargadores a lo largo de la Interestatal 5

automóviles CO2

Actualidad logística

UE mantendrá la prohibición de vender automóviles que generen dióxido de carbono (CO2) en 2035

Von der Leyen reforzó el compromiso por revisar la viabilidad de los combustibles sintéticos