23 de Diciembre de 2025

logo
Actualidad logística

El órgano antimonopolios de Brasil aprueba la venta de Aesop a L'Oréal

Cade aprueba la venta de Aesop de Natura a la multinacional L'Oreal en Brasil
Redacción TLW®

Compartir

Río de Janeiro, (EFE).- La Superintendencia General del Consejo Administrativo de Defensa Económico (Cade), órgano antimonopolio de Brasil, aprobó sin restricciones la operación por la cual el fabricante brasileño de cosméticos Natura le vendió a la multinacional francesa L'Oreal la marca australiana Aesop.

Sigue leyendo: Sustentabilidad, pilar básico para la toma de decisiones: L'Oréal

La decisión del superintendente del Cade, Alexandre Barreto de Souza, fue publicada el miércoles en el Diario Oficial y comenzará a regir en 15 días en caso de que en ese plazo no sea cuestionada por ninguno de los integrantes del órgano antimonopolio ni por ningún competidor.

Natura anunció en abril pasado un acuerdo para venderle a la subsidiaria de L'Oréal en Australia por 2.525 millones de dólares, la totalidad del capital de Aesop, marca australiana de productos para la piel y el cabello.

El superintendente del Cade consideró que, como Aesop tan solo comercializa sus productos en Brasil directamente a los consumidores mediante tiendas virtuales, su transferencia a la multinacional francesa en nada afectaría la libre competencia en el país.

El organismo también tuvo en cuenta que Aesop no es una marca significativa en el mercado de belleza en Brasil.

El Grupo Aesop pertenecía integralmente desde hacía diez años a Natura Brazil Pty, una de las empresas del grupo brasileño Natura Cosméticos.

En el comunicado en que anunciaron el acuerdo de venta, L'Oréal informó que su intención es expandir el potencial de crecimiento de la marca australiana.

Natura dijo que la operación le permitirá reducir la deuda y concentrarse en expandir su marca propia en su mercado prioritario, que es el de América Latina, y en su estrategia de expandir geográficamente las operaciones de sus controladas Avon Internacional y The Body Shop.

EFE cm/mp/rrt

Te puede interesar: Los tres pilares que dan forma a la estrategia de sustentabilidad de Natura


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

nuevo-presidente-amti

Actualidad logística

Luis Hernández llega a la presidencia de la AMTI en un momento decisivo para el futuro del intermodal en México

Nuevas prioridades para fortalecer la red logística y la integración regional

Blockchain y talento para fortalecer comercio y la logística en la revisión del TMEC

Actualidad logística

Dos apuestas del sector logístico rumbo a la revisión del T-MEC

Blockchain acortaría los tiempos de estadía aduanera que hoy son de 4 a 6 veces más largos: ConaLog

Las más leídas

Transporte

Vulnerabilidades de la transportación de carga en México

Este movimiento terrestre enfrenta escasez crítica, márgenes en caída y flotas envejecidas

Comercio internacional

México en su punto de inflexión logístico: CSCMP 

Entre el boom del nearshoring y los cuellos de botella estructurales

Abastecimiento y compras

La estrategia logística de Brown-Forman para abastecer bebidas RTD en el Mundial 2026

Asegurar el abasto de saborizantes, la clave para responder al consumo en sedes mundialistas

peak-season-temporada-navidad

Logística y distribución

Cómo anticipar el caos logístico de Navidad y fin de año

La anticipación es la clave para sobrevivir a los picos de demanda

Recomendadas

Logística en comercio electrónico

5 tendencias que definirán la logística inversa del ecommerce en 2026 

México superará a los Estados Unidos en penetración de comercio electrónico en 2026

yucatan-parque-industrial

Planeación estratégica

De la atracción turística al industrial: cómo Yucatán redefine su papel logístico en el sureste

Seguridad, estabilidad, talento y ubicación son algunos de los factores

Aranceles al azúcar: entre la sustitución de importaciones y el mayor costo

Comercio internacional

Aranceles al azúcar: entre la sustitución de importaciones y el mayor costo

3 de cada 4 dólares en azúcar de caña y remolacha importadas son de estos países. ¿Pagarán arancel?

ecommerce-ventas-logistics-inversa

Logística en comercio electrónico

Logística inversa como el nuevo frente estratégico del ecommerce

La postventa define la madurez del comercio electrónico