21 de Noviembre de 2024

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¿Qué buscan las empresas en un profesional de supply chain?

Las empresas que buscan un profesional están buscando más que solo un gestor de logística
Redacción TLW®

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En el entorno empresarial actual, la figura del profesional de supply chain se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar la competitividad y eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.

Este rol no solo influye directamente en la satisfacción del cliente, sino que también es clave para mantener la continuidad operativa y optimizar los procesos logísticos.

Con la creciente complejidad de los mercados y la demanda de servicios más ágiles y sostenibles, las empresas buscan profesionales que no solo cumplan con los requisitos básicos del cargo, sino que también aporten valor agregado a través de la innovación y la mejora continua, exploraremos en detalle qué es lo que realmente buscan las empresas en un profesional de supply chain y cómo este rol impacta en la eficiencia logística y en el éxito empresarial.

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Responsabilidades clave del profesional de Supply Chain para el éxito en la cadena de suministro

El profesional de supply chain desempeña un papel crucial en la implementación y supervisión de estrategias que aseguran la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro

  • Alianzas estratégicas: Una de las principales responsabilidades es establecer y mantener alianzas estratégicas con proveedores y otros actores clave, lo cual es esencial para minimizar interrupciones y garantizar un flujo constante de materiales y productos.
  • Optimización de Inventarios: El profesional de supply chain también debe enfocarse en la optimización de inventarios, buscando el equilibrio perfecto entre la disponibilidad de productos y la reducción de costos asociados al almacenamiento, la gestión eficiente del inventario no solo reduce los costos operativos, sino que también mejora la capacidad de respuesta de la empresa ante cambios en la demanda, lo cual es crucial en un mercado tan dinámico como el actual.
  • Reducción de Costos: Este profesional debe ser capaz de identificar y mitigar riesgos en la cadena de suministro, lo que incluye desde la previsión de posibles interrupciones hasta la implementación de soluciones innovadoras que mejoren la resiliencia operativa.

Según Rodrigo Maroja, COO de Daki, el profesional de supply chain no solo debe cumplir con las expectativas del cliente, sino también encontrar formas innovadoras de superarlas, este profesional es el encargado de promover la infraestructura necesaria, organizar los procesos y seleccionar los sistemas adecuados para que la cadena logística funcione de manera óptima.

Esto implica una profunda comprensión de la tecnología disponible y la capacidad de integrar estas soluciones de manera efectiva en los procesos existentes, además, debe estar al tanto de las tendencias emergentes en el sector, como la automatización y la inteligencia artificial, para poder implementar mejoras continuas que mantengan a la empresa competitiva en el mercado.

Principales responsabilidades en la gestión de la cadena de suministro

El profesional de supply chain tiene una serie de responsabilidades clave que son fundamentales para el éxito de la gestión de la cadena de suministro entre las principales son:

  • Estrategias de alianzas y colaboración: Otra responsabilidad crítica es la construcción y mantenimiento de relaciones sólidas con proveedores, transportistas y otros socios clave. Estas alianzas estratégicas son esenciales para garantizar un flujo constante y eficiente de materiales y productos a lo largo de la cadena de suministro, el profesional debe estar enfocado en la mejora continua de los procesos logísticos, buscando siempre maneras de reducir costos, mejorar la calidad del servicio y aumentar la satisfacción del cliente.
  • Gestión de la calidad y el servicio al cliente: El enfoque en la calidad y la satisfacción del cliente es otro aspecto central del rol del profesional de supply chain, debe asegurar que los productos no solo lleguen a tiempo, sino que también cumplan con los estándares de calidad esperados. Esto requiere una atención constante a los detalles y una capacidad para identificar y solucionar problemas antes de que afecten al cliente final, debe ser capaz de adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes de los clientes, lo cual es especialmente importante en un mercado donde la rapidez y la flexibilidad son cada vez más valoradas.

Este proceso es vital para asegurar que los productos estén disponibles cuando y donde se necesiten, evitando tanto los excesos como las faltas de inventario.

Diversidad e inclusión en la logística, ¿cómo fomentar este entorno?

La diversidad se ha convertido en factor clave para el éxito de las empresas en un contexto global dominado por la incertidumbre, las disrupciones y la escasez de mano de obra capacitada.

Habilidades esenciales para un profesional de Supply Chain Exitoso

El éxito en el rol de profesional de supply chain requiere una combinación única de habilidades técnicas y blandas, entre las habilidades técnicas:

  • El conocimiento profundo de la tecnología: Es imprescindible, esto incluye no solo el manejo de herramientas específicas de gestión de la cadena de suministro, sino también la comprensión de cómo las nuevas tecnologías, como el big data y la inteligencia artificial, pueden aplicarse para mejorar los procesos logísticos.
  • Flexibilidad: La flexibilidad es otra habilidad esencial dado que la cadena de suministro es un entorno dinámico y a menudo impredecible.
  • Adaptabilidad: El profesional de supply chain debe ser capaz de adaptarse rápidamente a los cambios, ya sea en la demanda del mercado, en las regulaciones o en las circunstancias globales, como lo hemos visto con las recientes disrupciones en las cadenas de suministro debido a la pandemia.
  • Comunicación y Colaboración Además de las habilidades técnicas, las habilidades blandas, como la comunicación y la colaboración, son igualmente importantes, debe ser capaz de trabajar eficazmente con equipos multifuncionales y de comunicarse claramente con todos los niveles de la organización, esto incluye la capacidad de liderar equipos y de tomar decisiones informadas que tengan en cuenta tanto las necesidades operativas como las expectativas del cliente.

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Desafíos para los profesionales de supply chain

El día a día de un profesional de supply chain está lleno de desafíos. Uno de los más grandes es la gestión de la complejidad de la cadena de suministro, que a menudo implica coordinar múltiples flujos de trabajo y asegurarse de que todas las partes involucradas estén alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa, esto requiere una planificación meticulosa y una capacidad para anticipar y mitigar posibles interrupciones.

  • Integración de procesos: Otro desafío común es la integración de diferentes procesos dentro de la empresa, esto puede ser especialmente complicado en organizaciones grandes o globales, donde las operaciones están dispersas geográficamente y deben alinearse con diversas normativas y prácticas locales, debe ser capaz de diseñar e implementar procesos que sean consistentes en toda la organización, pero que también sean lo suficientemente flexibles para adaptarse a las particularidades de cada región.
  • Sostenibilidad y Responsabilidad Social Además, en un entorno donde la sostenibilidad y la responsabilidad social son cada vez más importantes, también debe enfrentar el desafío de integrar prácticas sostenibles en la cadena de suministro, esto incluye desde la elección de proveedores que cumplan con criterios de sostenibilidad hasta la optimización de rutas de transporte para reducir la huella de carbono.

Beneficios

Contar con un profesional de supply chain capacitado puede aportar numerosos beneficios a una empresa, como:

  • El aumento del potencial competitivo: Un profesional que entiende cómo optimizar la cadena de suministro puede ayudar a la empresa a reducir costos, mejorar la eficiencia y, en última instancia, ofrecer un mejor servicio al cliente.
  • Mejora de la Rentabilidad: Un profesional de supply chain bien capacitado puede tener un impacto directo en la rentabilidad de la empresa. Al optimizar los procesos logísticos y gestionar eficazmente los inventarios, este profesional puede reducir los costos operativos y mejorar los márgenes de beneficio, esto es especialmente importante en sectores donde los márgenes son reducidos y la eficiencia operativa puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.
  • Valor Agregado y Crecimiento Otro beneficio clave es la capacidad de agregar valor a los productos y servicios ofrecidos por la empresa, un profesional que se enfoque en la mejora continua puede identificar oportunidades para mejorar la calidad de los productos, reducir los tiempos de entrega y aumentar la satisfacción del cliente.

Estos factores no solo mejoran la reputación de la empresa, sino que también pueden conducir a un crecimiento sostenido en el mercado.

En resumen, las empresas que buscan un profesional de supply chain están buscando más que solo un gestor de logística, están buscando un líder que pueda impulsar la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad en la cadena de suministro.

Un profesional exitoso debe combinar una profunda comprensión de la tecnología con habilidades blandas como la comunicación y el liderazgo, además, debe estar preparado para enfrentar los desafíos diarios que surgen en un entorno empresarial dinámico y cada vez más complejo, al hacerlo, este profesional puede no solo contribuir al éxito operativo de la empresa, sino también a su crecimiento a largo plazo.

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Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

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