Los 5 videopodcast más vistos en The Logistics World durante 2025

El 2025 fue un año en el que la voz de los expertos, las conversaciones profundas y las historias en primera persona cobraron un valor extraordinario para la comunidad logística.

En un entorno marcado por cambios acelerados en las cadenas de suministro, tensiones comerciales, innovaciones tecnológicas y nuevos retos operativos, los videopodcast se consolidaron como un formato clave para explorar ideas complejas de forma accesible y humana.

A lo largo del año, miles de profesionales, líderes y estudiantes se conectaron con estas conversaciones para entender mejor las fuerzas que mueven a la industria: desde herramientas para medir la salud del sector hasta estrategias colaborativas, pasando por casos reales de logística especializada y análisis transversales desde múltiples voces.

Los episodios más vistos no solo reflejaron curiosidad, sino una necesidad de contexto, perspectiva y guía en momentos decisivos.

Resiliencia y planeación colaborativa

Este episodio se adentra en uno de los temas más urgentes para las cadenas de suministro: la resiliencia operacional, a partir de la conversación con Karina Maribeth Quezada, especialista en planeación colaborativa y gestión de la cadena de suministro. A lo largo del diálogo, se explora cómo la coordinación entre áreas internas, clientes y socios logísticos se ha convertido en un elemento clave para anticipar riesgos y responder a disrupciones.

La charla combina visión estratégica con ejemplos prácticos sobre modelos colaborativos, toma de decisiones conjunta y liderazgo, mostrando que la resiliencia no depende únicamente de la tecnología, sino de procesos bien alineados y personas capaces de trabajar en conjunto. El episodio conectó con la audiencia porque logró traducir un concepto complejo en aprendizajes aplicables al día a día de las operaciones.

La logística detrás del glamour — lo que no ves cuando haces clic

En este videopodcast, Carlos Laguna, director comercial de Logisfashion, y José Luis Bustamante, director de Operaciones, abren la conversación sobre la logística que sostiene al ecommerce de moda, belleza y lifestyle, un segmento donde la experiencia del cliente depende de operaciones precisas, veloces y altamente especializadas.

A lo largo del episodio, ambos explican los retos que implica gestionar inventarios con alta rotación, atender picos de demanda asociados a campañas comerciales y enfrentar el crecimiento de las devoluciones, uno de los grandes dolores de cabeza del sector. La charla también pone sobre la mesa la necesidad de talento especializado y de procesos flexibles capaces de adaptarse a mercados cada vez más exigentes.

El episodio conectó con la audiencia porque revela la complejidad operativa que existe detrás de una compra digital aparentemente simple, mostrando cómo la logística se convierte en un factor clave para sostener marcas que compiten en un entorno donde cada clic cuenta.

Pulsómetro Logístico, un análisis a tres voces

Este episodio reunió a Hugo Ruiz, del Consejo Nacional de Logística; Víctor Cruz, de AMACARGA; y Bernardo Flores, de Alvarez & Marsal, en una conversación a tres voces para analizar el estado actual de la logística en México a partir del Pulsómetro Logístico. El intercambio permitió contrastar perspectivas sobre madurez operativa, brechas tecnológicas, retos estructurales y temas emergentes como sostenibilidad e inclusión.

El valor del videopodcast radica en su enfoque colectivo: más que ofrecer respuestas únicas, plantea reflexiones que ayudan a interpretar el momento que vive la industria. Esta pluralidad de voces y miradas lo convirtió en uno de los episodios más vistos del año, especialmente entre quienes buscaban entender el pulso real del sector en un contexto de cambio constante.

Mercado Libre acelera su expansión logística en México, con Omar Ramírez

En este episodio, Omar Ramírez, director senior de logística para Mercado Libre México, comparte los detalles estratégicos detrás de una de las expansiones logísticas más ambiciosas vistas en el país.

En un contexto donde la entrega rápida y la cercanía al cliente se han vuelto factores competitivos decisivos, Mercado Libre ha apostado por fortalecer su infraestructura con inversiones históricas para atender el crecimiento explosivo del comercio electrónico en México y América Latina.

Ramírez detalla cómo la compañía opera actualmente múltiples centros de distribución con capacidades para entregas en menos de 24 horas en diversas ciudades, y cómo la apertura de nuevos hubs —como el próximo Centro de Distribución en Escobedo, Nuevo León— forma parte de una red de fulfillment diseñada para reducir tiempos, incrementar cobertura y apoyar a miles de pymes que venden dentro de la plataforma.

Su relato también pone énfasis en pilares como la automatización, la sustentabilidad y la creación de empleo especializado, reflejando una visión donde la logística no solo atiende la demanda actual, sino que se proyecta como motor del crecimiento regional.

Este episodio se convirtió en uno de los más vistos porque no solo expone cifras o planes de expansión, sino que traza la relación entre infraestructura logística, competitividad del ecommerce y oportunidades para el ecosistema empresarial mexicano, ofreciendo una perspectiva práctica y estratégica para quienes operan o planean operar en este entorno dinámico.

Resiliencia y colaboración para las cadenas de suministro, con Hau Lee

En un mundo donde las disrupciones —ya sean climáticas, geopolíticas o tecnológicas— son la norma y no la excepción, este videopodcast trae una conversación con Hau Lee, profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y uno de los referentes globales en gestión de la cadena de suministro.

A través de su experiencia de más de 40 años, Lee comparte una perspectiva única sobre cómo la resiliencia debe dejar de ser un concepto retórico para convertirse en una ventaja competitiva tangible.

Durante el episodio, Lee propone que la colaboración entre empresas, mediante intercambios selectivos de información, pilotos conjuntos y construcción de confianza a partir de resultados palpables, es una de las claves para enfrentar la volatilidad de los mercados actuales.

También puntualiza que diversificar no implica duplicar operaciones, sino aprovechar las capacidades distintivas de cada región. Su enfoque va más allá de mitigar riesgos: busca convertir a la cadena de suministro en un activo estratégico que impulse crecimiento, innovación y agilidad.

Este diálogo se volvió especialmente popular porque traduce ideas complejas en reflexiones accionables y amplía la visión tradicional de la logística, invitando a líderes a pensar en términos de cooperación, adaptación y diseño colaborativo.

La fuerza de sus ejemplos y la claridad con que conecta teoría y práctica hicieron que este episodio resonara profundamente con la audiencia profesional.