La gestión de proveedores es un proceso que consiste en la selección, evaluación, desarrollo y gestión de las relaciones con los proveedores de una empresa, es un proceso clave para garantizar el suministro de productos y servicios de calidad a los clientes de la empresa.
En la era digital, las empresas están adoptando nuevas tecnologías e innovaciones para mejorar la gestión de proveedores, estas innovaciones pueden ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia, la eficacia y la transparencia de sus procesos de gestión de proveedores.
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Las principales innovaciones en la gestión de proveedores
Las principales innovaciones en la gestión de proveedores en México incluyen:
- El uso de la tecnología para automatizar los procesos. Esto puede ayudar a las empresas a ahorrar tiempo y recursos.
- El uso de la inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones. Esto puede ayudar a las empresas a seleccionar a los proveedores adecuados y a negociar mejores precios.
- El uso de la colaboración en la nube para mejorar la comunicación y la colaboración entre las empresas y sus proveedores. Esto puede ayudar a las empresas a resolver problemas de forma más eficiente.
En tal sentido, con las recientes reformas en la legislación laboral y fiscal, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo han cobrado una mayor importancia en México, hay plataformas están ayudando a las empresas a navegar por este nuevo entorno, asegurando el cumplimiento y la eficiencia en la gestión de proveedores.
Estas herramientas permiten una mejor evaluación y control del riesgo, garantizando la seguridad laboral y el cumplimiento de normativas como la ISO 45001.
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