12 de Mayo de 2026

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Planeación estratégica

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Planeación estratégica

Hot Sale: el error más caro del retail es competir solo con descuentos

Vender más no siempre significa ganar más

Planeación estratégica

Más inventario, menos margen: así reaccionan empresas al shock logístico global

De acuerdo con el Índice de Mayo, la SC entró ya en modo defensivo: del lean al buffer estratégico

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Planeación estratégica

El gran error del retail mexicano: competir en precio sin estrategia

Vender más no sirve si no sabes cómo fijar el precio

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Planeación estratégica

La ciberseguridad redefine el mapa logístico: inversión, nearshoring y la nueva infraestructura digital en México

Sin seguridad digital, no hay inversión logística sostenible

Planeación estratégica

Retail en 2026: el reto de vender más con un consumidor más cauto

Hay que ajustar la logística, el inventario y la experiencia de compra frente un mercado lento

Supply chain 2030 exige visibilidad, inventarios inteligentes y socios logísticos flexibles

Planeación estratégica

Cómo lograr la resiliencia logística antes de la próxima disrupción

Transportistas y proveedores ganan peso en redes capaces de responder a aranceles y disrupciones

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Planeación estratégica

El empaque como rol estratégico dentro de la operación logística

Menos plástico, más eficiencia y seguridad en la logística

El diseño de ingeniería detrás de rutas que conectan mercados

Planeación estratégica

La ingeniería detrás de las rutas que conectan mercados

Así es como el diseño de carreteras, vías férreas y puertos define la eficiencia logística del país

Planeación de la demanda

Planeación estratégica

La era de decidir por tarifa terminó: hay que presupuestar la incertidumbre

La resiliencia ya no es reacción, es planeación. La SC en México está a nivel de madurez intermedio

Planeación estratégica

La transformación de la industria cosmética y el desafío de The Body Shop

Una marca pionera enfrenta un mercado donde sus valores ya no bastan

Cómo evitar que fracase la digitalización en la cadena de suministro

Planeación estratégica

Cómo evitar que fracase la digitalización en la cadena de suministro

Digitalizar sin criterio puede acelerar errores en la cadena de suministro.

Planeación estratégica

La etiqueta maldita: riesgo sistémico para la cadena de suministro

Disentir puede costarle a una empresa su lugar en la red de proveedores del mercado estadounidense

Cómo gestionar la cadena de abastecimiento en tiempos disruptivos

Planeación estratégica

¿Cómo gestionar una cadena de abastecimiento en tiempos de turbulencia?

Compras, operación y distribución deben actuar como red ante mercados turbulentos.

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