El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) publicó recientemente el Informe Global de Riesgos 2026, análisis que ofrece una visión general de las principales contingencias que amenazan el entorno empresarial global.
En su edición 2026, las principales amenazas que identifica el informe son el cambio climático, la fragmentación geopolítica, las presiones económicas y el estrés social. Las revisiones del WEF son claras: ante un entorno con altos grados de incertidumbre, un sistema basado en la cooperación es vital para el desarrollo de cadenas de suministro resilientes y sostenibles.
¿Qué cambió con respecto a 2025?
Aunque el diagnóstico del Foro Económico Mundial es similar al de 2025, lo que se percibe diferente es la forma en que los riesgos de la economía y el comercio global convergen ahora en lugar de presentarse de forma aislada.
Por ejemplo, en las principales regiones manufactureras el cambio climático, los ajustes regulatorios, la volatilidad en los costos y las tensiones laborales generan presiones simultaneas y efectos acumulativos sobre mercados y sus cadenas de suministro.
Como consecuencia, la exposición al riesgo ha dejado de limitarse a la continuidad de las operaciones. Las externalidades ahora se extienden ahora al rendimiento financiero, al cumplimiento normativo, la confianza en la marca y el acceso a la proveeduría.
¿Cuáles son los principales riesgos en 2026?
En el año que inicia, los riesgos que concentran la atención en el corto plazo son:
- La confrontación geoeconómica
- El uso creciente de herramientas económicas como aranceles, sanciones y restricciones comerciales
- Seguridad institucional
- Desinformación, polarización social y conflictos entre Estados
El WEF también identifica como riesgos el aumento en las probabilidades de desaceleraciones económicas, las presiones inflacionarias persistentes y vulnerabilidades frente a burbujas de activos.
Al analizar el horizonte a 10 años, los riesgos ambientales ocupan la primera posición con amenazas como eventos climáticos extremos, destrucción de la biodiversidad y cambios en los sistemas naturales.
La fragmentación aumenta la vulnerabilidad
El informe destaca que, a medida que los sistemas globales se fragmentan cada vez más, aumentan las cargas de complejidad para distintos modelos de negocios. Esta complejidad vulnera especialmente a las cadenas de suministro que se enfrentan, entre otras cosas, a:
- Múltiples regímenes regulatorios
- Superposición de requisitos de información
- Falta de armonización de distintas normas
Las implicaciones para los gerentes logísticos apuntan a la necesidad no solo de fortalecer las cadenas, si no de construir resiliencia a través de la cooperación entre los actores de supply chain, un esfuerzo que no siempre es sencillo.
¿Se puede construir resiliencia entre nodos inconexos?
La proliferación de distintos marcos regulatorios, la duplicación de exigencias de información y la falta de estándares encarecen las operaciones, además de que vuelven ineficientes las acciones empresariales encaminadas a construir resiliencia.
Ante un sistema económico global estrechamente interconectado, el informe del WEF apunta que las respuestas fragmentadas suelen crear nuevos puntos de fallo en lugar de reducir la exposición. Estrategias desalineadas en temas clave como acción climática o compras responsables a menudo trasladan la complejidad directamente a los eslabones más frágiles de la cadena de suministro.
¿Qué pueden hacer las empresas para gestionar los riesgos?
En 2026 continuarán dominando las tendencias desafiantes para empresas y actores del comercio global. Para hacer frente a estos retos, las organizaciones deben priorizar enfoques de gestión de riesgos que incluyan dimensiones económicas, digitales y ambientales, así como esquemas de respuestas colaborativos y eficientes.
El Mapa de Riesgos es resultado de la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales realizada de forma anual por el Foro Económico Mundial. En 2026, el sondeo contó con la participación de 1,300 líderes y expertos de todo el mundo.
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