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26 de Abril de 2026
Digitalizar sin criterio puede acelerar errores en la cadena de suministro.
Compras, operación y distribución deben actuar como red ante mercados turbulentos.
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La operación aduanera hoy se valida con datos conectados entre inventarios, ERP, CFDI y pedimentos.
La IA eleva la eficiencia, pero la diferencia real sigue estando en el talento
Abastecimiento estratégico: mirar más allá del precio para decidir mejor.
Los tratados comerciales mueven más que aranceles: redefinen hubs, rutas y decisiones de inventario.
Contratar coberturas de forma reactiva, uno de los errores más comunes en la gestión cambiaria
Infraestructura, financiamiento y ESG definen quién compite en exportación
Optimizar procesos requiere métricas actualizadas y enfoque en productividad
Microtareas rutinarias que reducen la incertidumbre en logística, en riesgo de desaparecer por la IA
Un 43% de los ejecutivos globales afirma que hacer negocios hoy es más complicado que hace un año
En logística, la digitalización debe acompañarse de inversión en infraestructura e interoperabilidad
