Aumentó el impulso contra el cambio climático en la pasada COP28.
Sin embargo, todavía se necesita más ambición para acelerar el progreso, por lo que se puede medir en meses no en décadas.
Así lo aseguró un reporte de la consultora McKinsey, que resaltó que el mundo no ha estado transitando lo suficientemente rápido para cumplir el objetivo de 1.5 grados C acordado en París.
Según una investigación realizada por la firma, una transición neta-cero exitosa requeriría lograr no sólo un objetivo, sino cuatro interdependientes:
- reducción de emisiones
- asequibilidad
- fiabilidad
- competitividad industrial
Estimaciones para reducir gases de efecto invernadero
Según una estimación de la Agencia Internacional de la Energía, la plena entrega de las promesas relacionadas con la energía hechas en la COP28 daría lugar a que las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI) en 2030 fueran aproximadamente cuatro gigatoneladas métricas (Gt) menos de lo que se esperaría sin ellos.
Sin embargo, la AIE también estima que se necesitarán reducciones que sumen 22 Gt para limitar el calentamiento a 1.5 grados C.
La consultora hizo un recuento de las principales adopciones tomadas por los líderes presentes en la COP28 para evitar el calentamiento global.
El cero neto sigue siendo un principio organizador
La nueva iniciativa Darving to Amplify Earth Action (GAEA) tiene como objetivo utilizar las herramientas de la filantropía para aumentar la acción corporativa y pública sobre el clima y la naturaleza.
El mundo tendrá que ejecutar dos sistemas de energía en paralelo
Los líderes se comprometieron a triplicar las energías renovables para 2030, duplicando las tasas de mejora de la eficiencia energética y estableciendo nuevas normas para desbloquear el comercio mundial de hidrógeno.
Además, los países que actualmente representan dos tercios de la producción mundial de energía nuclear se comprometieron a triplicar la capacidad para 2050.
Descarbonizar el sistema energético existente
Además de escalar las energías renovables, un paso importante es reducir las emisiones de Scope 1 y 2 (emisiones de la producción, no de uso) de las operaciones de combustibles fósiles en la medida de lo posible.
En la COP, 50 empresas que en conjunto representan más del 40% de la producción mundial de petróleo y gas firmaron la Carta de Descarbonización del Petróleo y el Gas.
El metano es un foco crítico de los esfuerzos de reducción de emisiones
Dicho hidrocarburo surgió como un tema importante.
Países como Estados Unidos y la Unión Europea se comprometieron a abordar sus propias emisiones.
En tanto, el Banco Mundial se comprometió a lanzar al menos 15 programas sobre el metano a nivel de país.
El metano es el segundo mayor motor del calentamiento global, con 84 veces más potencial de calentamiento que el CO2 en un período de 20 años.
Nuevos compromisos y mecanismos de financiación
Se acordaron más de 80 mil millones de dólares en compromisos de financiación climática de países, bancos de desarrollo, fuentes privadas y filántropos.
Este nivel de financiación está por debajo de lo que se necesita, pero hay oportunidades reales para que impulse la financiación adicional para la transición, incluso a través de nuevos canales.
Las tecnologías críticas para la red cero están disponibles
El 90% de la reducción de CO necesaria para objetivos de tipo neto podría lograrse utilizando tecnologías climáticas ya probadas.
En la última década, el despliegue de estas tecnologías se ha acelerado significativamente, a menudo superando las expectativas.
Por ejemplo, la energía solar y eólica representa ahora más del 10% de la generación de electricidad y más del 80% de la nueva capacidad de procreación.
Inversiones de los sectores de emisiones pesadas
La energía, el transporte y la industria están innovando, invirtiendo y colaborando de nuevas formas de reducir las emisiones y avanzar hacia cero neto, pero aún queda mucho por hacer.
Las empresas y las industrias pueden acelerar la descarbonización de los activos existentes y las cadenas de valor para los resultados económicamente viables que se inician hoy.
Las empresas que ya tienen productos con cero carbono pueden apalancar brechas de oferta y demanda en mercados nacientes.
También construir casos de negocio mediante la factorización de materias primas verdes en cálculos de costos y alimentando el crecimiento adicional.
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
Más inventario, menos margen: así reaccionan empresas al shock logístico global
De acuerdo con el Índice de Mayo, la SC entró ya en modo defensivo: del lean al buffer estratégico
Planeación estratégica
El gran error del retail mexicano: competir en precio sin estrategia
Planeación estratégica
La ciberseguridad redefine el mapa logístico: inversión, nearshoring y la nueva infraestructura digital en México
Sin seguridad digital, no hay inversión logística sostenible
Planeación estratégica
Retail en 2026: el reto de vender más con un consumidor más cauto
Hay que ajustar la logística, el inventario y la experiencia de compra frente un mercado lento
