8 de Noviembre de 2025

logo
Histórico

Es clave gestión de datos interna antes de dar el paso al business intelligence

Redacción TLW®

Compartir

Donald Feinberg, Vicepresidente y Analista de Gartner, aseguró que una organización que busca sumarse al business intelligence y analytics debe ocuparse primero en gestionar los datos internos y disponibles para sí misma y, posteriormente, en la información externa y abierta a la industria.
 
En conferencia de prensa en el marco del Gartner Data & Analytics Summit 2018, el experto destacó que para escalar el valor de datos y analíticos, las empresas deben establecer en principio cimientos basados en cuatro puntos clave:
1) Confianza. En un mundo en el que aumenta el fraude, la incertidumbre y las noticias falsas la confianza es un bien escaso, pero crucial en los negocios digitales porque nada funciona sin ella. Las empresas deben esforzarse por asegurar que todas las partes involucradas confíen en sus datos a la vez que deben permitir un nivel de observación y examen de la información que no existe en la mayoría de las organizaciones.
2) Diversidad. La diversidad incluye algoritmos, personas y datos. Las opiniones y prejuicios se codifican en algoritmos y las organizaciones deben crear mejores métodos de verificación para las suposiciones y datos usados en los algoritmos que a su vez permitan garantizar que sean justos y con valores atípicos.
3) Complejidad. La complejidad plantea un desafío porque es difícil comprender cabalmente la dinámica de los negocios y tener el tiempo necesario para responder de manera adecuada. Hoy en día los líderes en datos y analíticos tienen la oportunidad de construir plataformas de datos y análisis precisas y exactas.
 4) Conocimiento. A medida que las empresas se fortalecen con equipos más diversos y datos más complejos, la necesidad de poder hablar en el idioma de los datos es mayor. Si no hay un lenguaje en común que sirva para interpretar los diversos datos de la organización, habrá entones problemas fundamentales en la comunicación cuando se empleen soluciones basadas en datos y analíticas.
 
De acuerdo con Feinberg, antes de sumarse al business intelligence y analytics, primero es importante que los directivos escalen a todos en la organización y, bajo este contexto, afirmó que “hacer esto es costoso y por eso se deben gestionar solamente los datos internos”.
Sobre el tema inteligencia artificial, explicó que la gente está preocupada por implicaciones psicológicas y, al respecto, sentenció categórico que no hay motivo por el cual alarmarse, pues no es que este tipo de tecnología vaya a desplazar al capital humano. 
Adicional, refirió que la inteligencia artificial es una herramienta increíble, sin embargo, puntualizó que si el primer año de haberse adoptado no hacen una diferencia importante en los procesos internos entonces para nada sirve su implementación.
 


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Las más leídas

Camilo Mora

Logística y distribución

VIDEOPODCAST, E10: Nanostores, puntos clave en la distribución 

Episodio con Camilo Mora: valiosos insights para el impulso logístico del canal tradicional 

Transporte

El robo al transporte de carga diversifica los puntos de ataque, pero no de mercancías

La cadenas de suministro industriales enfrentan un escenario de riesgo dinámico y sofisticado

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Transporte

Lo que debes saber del nuevo estándar para el transporte de combustible

Para combatir el robo y comercialización ilícita de gasolina y diésel, hay nuevas reglas

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

transporte-entrevista-profesionalizacion

Transporte

De cómo la falta de profesionalización amenaza la rentabilidad de la industria de transporte

Las pymes del transporte enfrentan riesgos por operar sin estrategia ni formación empresarial

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

formula-1-mexico-cdmx-carrera

Planeación estratégica

Operación Gran Premio de México: la logística detrás del paddock de F1 en CDMX

El detrás de escena de la operación que convierte al Autódromo en una ciudad itinerante

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Lo último

Puerto Lázaro Cárdenas Michoacán

Actualidad logística

Seguridad bajo presión en Lázaro Cárdenas, el nodo clave del comercio Pacífico-Asia

El control del puerto ha sido disputado por el crimen organizado para ampliar su poder en Michoacán

Amazon y Rappi se unen para lanzar Amazon Now.

Actualidad logística

Así es como Amazon Now apuesta por redefinir la inmediatez de entregas

Dos de las empresas de ecommerce más importantes en México se unen para innovar el delivery.

Actualidad logística

Ruptura Perú–México reconfigura el tablero logístico de la Alianza del Pacífico

Las tensiones pondrían en riesgo acuerdos y la competitividad del bloque frente a Asia