9 de Julio de 2025

logo
Almacenes e inventarios

Cómo aplicar una estrategia de inventario híbrida con Just in Time y Just in Case

Combinar Just in Time y Just in Case permite optimizar inventarios y mejorar la eficiencia
Julio Sánchez
just in time just in case inventario

Compartir

La gestión de inventarios es un área clave en la administración de las empresas, ya que tiene un impacto directo en la eficiencia operativa, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

Entre los enfoques más utilizados en este ámbito se encuentran Just in Time (JIT) y Just in Case (JIC) que pueden generar una estrategia híbrida. De acuerdo con los expertos, muchas compañías enfrentan el desafío de elegir cuál de estos modelos adoptar, sin darse cuenta de que pueden obtener lo mejor de ambas alternativas al combinarlas estratégicamente.

¿Qué es la estrategia híbrida de gestión de inventarios?

La estrategia híbrida de gestión de inventarios implica combinar los principios de Just in Time y Just in Case para adaptarse mejor a las necesidades particulares del negocio y los requisitos del mercado.

El modelo JIT se centra en mantener los inventarios al mínimo, dando lugar a que los productos lleguen en el momento justo en que se requieren. Por otro lado, el modelo JIC busca establecer un inventario de seguridad para mitigar el riesgo de desabastecimiento debido a fluctuaciones en la demanda o problemas con los proveedores.

TrueCommerce destaca que un enfoque híbrido en la gestión de inventarios permite aprovechar lo mejor de ambos sistemas, maximizando sus ventajas y reduciendo sus desventajas. Según la compañía, este modelo tiene como objetivo pronosticar la demanda con mayor precisión que el sistema Just in Case, pero al mismo tiempo, disponer de niveles de inventario más altos que el sistema Just in Time.

just in time just in case inventario

Beneficios de la estrategia híbrida

1. Flexibilidad y adaptabilidad

Cyzerg resalta la conveniencia del modelo JIT para bienes de alta rotación y demanda predecible, donde los patrones de consumo son estables. A su vez, propone el enfoque JIC para artículos con demanda volátil o plazos de entrega largos. La empresa de tecnología subraya que estas ventajas aseguran la disponibilidad del producto en picos inesperados de demanda o interrupciones en la cadena de suministro.

2. Reducción de costos operativos

Al implementar una estrategia híbrida, las empresas pueden reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestión de inventarios, una preocupación común en las PyMEs. Estos costos incluyen una serie de gastos relacionados con el mantenimiento y control de los productos almacenados. Desde el alquiler de espacio de almacenamiento, los costos de seguridad, el manejo y transporte de mercancías, hasta los costos por deterioro o caducidad de los bienes de consumo.

3. Mayor control sobre la cadena de suministro

Especialistas en este campo afirman que combinar Just in Time y Just in Case otorga a las empresas un control más estricto sobre su cadena de suministro. Mientras que el enfoque JIT fortalece las relaciones con los proveedores, el modelo JIC actúa como un respaldo, asegurando que la empresa pueda enfrentar retrasos o interrupciones en el suministro sin afectar sus operaciones.

4. Mejora en la satisfacción del cliente

Al garantizar la disponibilidad de productos mediante la estrategia Just in Case, las empresas pueden satisfacer la demanda de los clientes sin tener que preocuparse por los desabastecimientos. Además, la eficiencia operativa derivada del modelo Just in Time promueve que los tiempos de entrega sean rápidos y que los bienes de consumo lleguen sin demoras, lo que incrementa la satisfacción de los consumidores.

Cómo implementar una estrategia híbrida

Para implementar una estrategia híbrida de gestión de inventarios, la empresa de tecnología estadounidense Cart.com recomienda tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Evaluar las necesidades específicas del negocio.
  • Clasificar los bienes de consumo según características como su rotación (rápido o lento movimiento), dificultad de obtención, demanda, o ciclo de vida (corto o largo).
  • Realizar un análisis ABC para priorizar productos.
  • Utilizar herramientas de previsión para anticipar la demanda.
  • Aplicar métodos FIFO o LIFO en función de las características del inventario.
  • Establecer niveles de stock de seguridad y gestionar reservas de manera eficiente.
  • Implementar puntos de reorden dinámicos que se ajusten a los cambios en la demanda, plazos de entrega y otros factores.
  • Invertir en un software de gestión de inventarios que permita el seguimiento en tiempo real, la automatización y el análisis de datos.
  • Evaluar y ajustar periódicamente la estrategia para asegurar su efectividad.

La estrategia híbrida de gestión de inventarios es una excelente opción para las empresas que desean equilibrar la eficiencia operativa con la seguridad en el suministro. Al combinar los enfoques Just in Time y Just in Case, pueden minimizar costos, mejorar la satisfacción del cliente y adaptarse a un mercado impredecible.


Julio Sánchez

Periodista con 13 años de experiencia en medios de comunicación. Se ha especializado en edición y generación de contenidos de investigación para revistas y libros del sector plástico. Así como en medios digitales en sectores como logística y cadena de suministro, alimentos y bebidas, centros de datos, infraestructura TIC y sostenibilidad.

Relacionadas

Almacenes e inventarios

Así es el almacén de 60,000m² para vacunas y equipo médico de alta especialidad en Cuautitlán

El espacio dedicado a salud animal y humana tiene una superficie similar a la del Estadio Azteca

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Almacenes e inventarios

Los monstruos de la mensajería y la paquetería ven un futuro turbulento

El comercio electrónico crece, pero estas empresas están viendo una caída en los envíos 

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Las más leídas

lizette-gracida-portada-video-podcast

Planeación estratégica

Podcast, episodio 2: Lizette Gracida comparte estrategias de Toyota México para afrontar la volatilidad logística

Lizette Gracida comparte algunas claves para enfrentar el complejo entorno global

puerto-manzanillo-mercancias-contenedores

Logística y distribución

Crónica del caos: el colapso en el Puerto de Manzanillo que arrastra a todo el país

Retrasos, pérdidas y tensión marcan semanas críticas en el puerto más importante del Pacífico.

IA en logistica

Actualidad logística

IA en logística, automatización, predicción de demanda y atención al cliente con GPT

Operadores logísticos aplican IA para automatizar procesos, predecir la demanda y mejorar servicios

acero-importacion-estados-unidos

Logística y distribución

Los 3 principales países que envían acero y aluminio a Estados Unidos

Trump aumenta aranceles al 50% para importaciones de acero y aluminio

Lo último

donald-trump-cobre-estados-unidos

Actualidad logística

¿De dónde proviene el cobre que importa Estados Unidos y para qué lo utiliza?

Un nuevo anuncio sobre posibles aranceles aparece sobre la mesa

4-julio-estados-unidos-independencia

Actualidad logística

El reto logístico del 4 de julio en Estados Unidos: saturación de transporte y alza de tarifas

Alta demanda y transporte saturado elevan costos logísticos en la temporada

Actualidad logística

Inversión Extranjera en logística y transporte cae 83% en 1T

Solo cuatro de 20 actividades económicas tuvieron saldo positivo. La logística no está entre ellas

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores