Gartner, Inc. publicó los resultados de su Global Supply Chain Top 25 anual, identificando las principales cadenas de suministro globales y destacando sus mejores prácticas.
Mike Griswold, Vicepresidente de Equipo y Gerente de la Práctica de Cadena de Suministro de la empresa consultora y de investigación de las tecnologías de la información, dijo en un comunicado que 19 empresas lograron la puntuación ambiental, social y de gobierno (ESG) más alta posible este año.
“Esto refleja la creciente importancia que los líderes de la cadena de suministro asignan a estas iniciativas", señaló Griswold.
Cadenas de suministro globales con mejores resultados
Cisco Systems obtuvo el primer lugar en el ranking por tercer año consecutivo, seguido por Schneider Electric, Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson y PepsiCo.
Tres empresas se unieron a la lista de este año por primera vez: Microsoft, Siemens y AstraZeneca.
Sobre la empresa puntera, Griswold destacó que “continúa adaptándose de diversas maneras al entorno cambiante, y su cadena de suministro se mueve en alineación".
Sobre el enfoque ESG, el reporte enfatizó su necesidad al brindar “conceptos circulares incorporados en el aspecto de diseño, operaciones y consumo de los productos y el suministro”.
Para reconocer la excelencia sostenida de la cadena de suministro, los realizadores del reporte introdujeron la categoría "Masters" en 2015.
Para ser considerados “Maestro”, las empresas deben haber obtenido puntajes compuestos entre los cinco primeros durante al menos siete de los últimos 10 años.
Todos los Masters del año pasado (Amazon, Apple, P&G, McDonald's y Unilever) nuevamente calificaron para la categoría este año.
Para 2022, las empresas Top 25 y Masters adoptaron cuatro macrotendencias.
El CSCO como Director de Ecosistemas
En los últimos años, los CSCO se han convertido en impulsores de nuevos modelos comerciales, esfuerzos de sostenibilidad e innovación comercial.
Para cumplir con sus nuevas responsabilidades, los líderes de la cadena de suministro miran más allá de su propia empresa y se esfuerzan por crear ecosistemas basados en la cooperación que estén equipados para abordar desafíos de mayor escala.
Por si te lo perdiste:
Siete formas de lograr la sostenibilidad de la cadena de suministro
Cadenas de suministro autoestabilizadoras
Para volverse más ágiles frente a la disrupción en curso, las principales cadenas de suministro han transformado sus procesos de toma de decisiones y financiación.
Algunos han desplegado equipos de transformación temporales para abordar los desafíos a corto plazo en el negocio, sabiendo que volverán a su trabajo diario una vez que el entorno se haya estabilizado.
Esta capacidad de reaccionar rápidamente está impulsada por técnicas de financiación adaptativas basadas en modelos de capital de riesgo.
Esos modelos permiten que los presupuestos de transformación se flexionen en función de pilotos exitosos que justifiquen una mayor escala o se flexionen hacia abajo en los casos en que los experimentos no funcionan o los recursos son más necesarios en otros lugares.
Progreso en la agenda de sostenibilidad
Las principales cadenas de suministro han anunciado objetivos ambiciosos de "cero emisiones" que incluyen reducciones de emisiones de Alcance 3 con proveedores y clientes.
Automatización digital centrada en el ser humano
Los líderes de la cadena de suministro tienen la tarea de equilibrar las inversiones a largo plazo en automatización con inversiones inmediatas en tecnologías que reducen la carga cognitiva de los empleados y priorizan el tiempo y la atención en áreas donde las personas se desempeñan mejor que las máquinas, como la creación de relaciones y la respuesta a nuevas condiciones operativas.
Por si te lo perdiste:
10 formas de saber si un cobot es apropiado para tu empresa
También hay casos en los que las personas se desempeñan mejor con las máquinas. Por ejemplo, los trabajadores de almacenes o fábricas pueden aumentar su productividad trabajando con cobots.
“Para preparar a sus empleados para el futuro, los líderes priorizan los programas que entrenan la alfabetización digital y la destreza”, concluyó Griswold.
Top 25 de cadenas de suministro globales
|
Rank |
Company |
Composite Score |
| 1 | Cisco Systems | 6.71 |
| 2 | Schneider Electric | 6.03 |
| 3 | Colgate-Palmolive | 5.76 |
| 4 | Johnson & Johnson | 5.62 |
| 5 | PepsiCo | 5.03 |
| 6 | Pfizer | 4.86 |
| 7 | Intel | 4.72 |
| 8 | Nestlé | 4.70 |
| 9 | Lenovo | 4.60 |
| 10 | Microsoft | 4.58 |
| 11 | L'Oréal | 4.45 |
| 12 | The Coca-Cola Company | 4.36 |
| 13 | Nike | 4.31 |
| 14 | Walmart | 4.12 |
| 15 | HP Inc. | 3.99 |
| 16 | Diageo | 3.95 |
| 17 | Dell Technologies | 3.94 |
| 18 | Inditex | 3.93 |
| 19 | BMW | 3.76 |
| 20 | AbbVie | 3.66 |
| 21 | Siemens | 3.42 |
| 22 | AstraZeneca | 3.40 |
| 23 | General Mills | 3.31 |
| 24 | British American Tobacco | 3.23 |
| 25 | Alibaba | 3.15 |
THE LOGISTICS WORLD
Más de Logística y distribución
Logística y distribución
Parques industriales: la capa estratégica que define dónde se instala la industria
AMPIP explica por qué la ubicación industrial en México responde a múltiples variables
Logística y distribución
Por qué las inversiones están apuntando a la logística farmacéutica
Su obligada temperatura controlada da nueva complejidad, pero es vital para la salud humana
Logística y distribución
La geopolítica está rediseñando las rutas globales de commodities
Las tensiones globales redefinen los flujos de materias primas
Logística y distribución
Así presiona el gasto militar al suministro de minerales críticos
¿Cómo luce la cadena de suministro de nueve minerales detrás de equipo militar, aeronaves y misiles?
