Logística y Buen Fin 2020: las 10 categorías con mayor intención de compra

Del 9 al 20 de noviembre se llevará a cabo la nueva edición del Buen Fin 2020, una de las ventas más esperadas por los mexicanos y empresas que ya alistan su logística y distribución.

Y para que, como negocio participante, sepas qué productos debes priorizar y cómo atender los picos de demanda, la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) reveló, a través de un estudio, las categorías más atractivas para los clientes este año.

¿Qué categorías son las de mayor intención de compra en el Buen Fin 2020?

De acuerdo con los datos mostrados por la AMVO, estas son las 10 categorías que registran mayor intención de compra por parte de los clientes online mexicanos:

1. Electrónicos: 58%
2. Moda: 52%
3. Electrodomésticos: 38%
4. Muebles y decoración del hogar: 35%
5. Consolas y videojuegos: 30%
6. Celulares: 29%
7. Viajes y transporte: 25%
8. Belleza y cuidado personal: 22%
9. Juguetes: 21%
10. Deportes: 20%

En el caso de aquellos compradores que por primera vez van a adquirir un bien o servicio durante el Buen Fin 2020, la prioridad de categorías cambia.

Para este sector de clientes, muebles y decoración del hogar es la que más interés les genera con un 38%, seguida de electrodomésticos y viajes y transportes con 23% y 21%, respectivamente.

Buen Fin, oportunidad para reactivar la economía

El presidente de la Asociación Mexicana de Venta Online (Concanaco Servytur), José Manuel López Campos, señaló que el Buen Fin 2020 será estratégico.

El titular de la confederación dijo que esta nueva edición ayudará en la reactivación económica de micro, pequeñas y medianas empresas y a elevar el nivel de empleo a nivel nacional.

Además, destacó la relevancia que el comercio electrónico tendrá en la venta especial este año, algo que ya no es ajeno para sus empresas afiliadas que han innovado al integrar plataformas digitales.

Si tu negocio va a participar en esta temporada, no olvides definir estrategias para antes, durante y después del Buen Fin 2020.

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