21 de Noviembre de 2024

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Almacenes e inventarios

¿Por qué invertir en una adecuada automatización de almacén?

Carlos Juárez
automatización de almacén

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Invertir en una correcta automatización de almacén es una de las necesidades que evalúan ejecutivos ante la incertidumbre que trajo la pandemia por el Covid-19.

La duda es ¿qué se debe considerar antes de invertir en las últimas tendencias de automatización y optimización?

John Rosenberger, director de iWAREHOUSE GATEWAY The Raymond Corporation, compartió tres aspectos de lo que se debe considerar para optimizar y conectar de manera efectiva un almacén.

Automatización de almacenes

  • Comprometerse a optimizar la eficiencia del almacén: la optimización del espacio, la utilización del equipo y la mano de obra ayudará a determinar si la compañía está lista para priorizar la automatización de las operaciones de manera efectiva.
  • Invertir en educación y formación: la especialización y capacitación de los operadores y técnicos ayudará a lograr mejores resultados. Para ello, se pueden ocupar simuladores de realidad aumentada pues aprender en el almacén virtual antes de pisar el piso se traduce en ahorro de tiempo y posibles interrupciones.

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Contra la pérdida de tiempo

  • Adoptar la gestión ajustada. Es una disciplina operativa a largo plazo que busca sistemáticamente mejorar la eficiencia y la calidad mediante la identificación de gastos y la eliminación de la pérdida de tiempo y de materiales.
  • Recopilar datos medibles. Implementa procesos y soluciones telemáticas que proporcionen datos medibles y una utilización coherente, incluidas métricas de rendimiento y mantenimiento programado. La recopilación de datos y soluciones de almacenamiento inteligentes conectan toda su flota e identifican problemas como costos ocultos.
  • Establecer eficiencias operativas en la línea base. Incluso las tecnologías más avanzadas no harán que tu almacén sea más eficiente si no sabes medir e interpretar los datos.
    Al hacerlo podrás crear un almacén más optimizado que agilice las operaciones, tener más espacio para el producto, aumentar la productividad de la fuerza laboral e identificar el equipo adecuado para tareas específicas.
  • Implementar un LMS eficaz. Un sistema de gestión laboral (LMS, por sus siglas en inglés), proporciona análisis comerciales clave para mejorar la forma en que trabaja tu fuerza laboral y maximiza la utilización de la mano de obra.
    El sistema puede identificar e implementar las mejores prácticas para controlar los costos, aumentar los márgenes, tomar decisiones de personal y analizar tendencias para una previsión efectiva.
    Los estudios laborales brindan datos valiosos para implementar una capacitación efectiva para impulsar la productividad, monitorear la utilización y promover la responsabilidad de los empleados.

Mejora continua en automatización de almacén

  • Invertir en gestión energética. El futuro de la industria de materiales no radica sólo en la automatización y la telemática, sino también en ser pioneros en soluciones de energía alternativa para operar de manera más eficiente y sostenible.
  • Contratar servicios profesionales. No tienes que ir sólo por el camino de la automatización. Los servicios profesionales de terceros pueden ayudar a identificar áreas de mejora al proporcionar datos sobre su fuerza laboral, analizar costos e ineficiencias y recomendar soluciones.
  • Determinar las soluciones correctas. No siempre es necesario saltar a la automatización completa. Con la autonomía compartida, un montacargas humano y uno autónomo podrían ver un problema de forma remota y solucionarlo rápidamente.
    La autonomía compartida jugará un papel integral en el almacén del siglo XXI, reduciendo la fatiga humana, mejorando el rendimiento del almacén y enfocándose en los procesos de valor agregado.
  • Prepararse para la mejora continua. El trabajo no termina con un almacén automatizado. Siempre habrá oportunidad de mejorar. La supervisión y el análisis continuo de datos proporcionan una hoja de ruta hacia la máxima eficiencia operativa.

THE LOGISTICS WORLD


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

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