Demanda de servicios logísticos crecerá en el último trimestre del 2023

En México y en muchas partes del mundo, fechas críticas como El Buen Fin, Black Friday, Navidad y Año Nuevo implican un reto para las compañías de logística y comercio electrónico por el gran número de pedidos que deben gestionar y entregar a tiempo.

Esto obliga a las empresas a optimizar sus procesos y recursos para garantizar la satisfacción de sus clientes.

De acuerdo con Hound Express, el último trimestre de 2023 traerá consigo un importante desafío operativo para las empresas logísticas a nivel nacional.

La empresa especializada en comercio electrónico transfronterizo estima que, durante ese periodo, las operaciones logísticas aumentarán entre un 45% y un 50% en comparación con los meses anteriores.

Bernardo Flores, Business Development en Hound Express, sostuvo una entrevista con SiiLA, en la que habló de la demanda excepcional de productos y servicios para esta temporada.

Tendencias en logística y almacenamiento: Lecciones aprendidas de la experiencia de Shein

Claves logísticas previas a una intensa temporada

Las compañías logísticas deben implementar estrategias específicas para la temporada, resaltó. Eso incluye la generación de procesos de colaboración con proveedores y aliados comerciales para planificar y ejecutar con eficiencia las capacidades y volúmenes de almacenamiento.

En ese proceso, la anticipación es fundamental para estimar la cantidad de colaboradores, dijo.

También se deben tomar en cuenta los servicios de mantenimiento preventivo de vehículos y equipos, algo indispensable para hacer frente a la época de mayor demanda logística de cada año.

Según Flores, igual de importante será ajustar la operación diaria de las compañías y de las cadenas de suministro. Eso implica planificar roles en diferentes turnos, diseñar estrategias de contingencia y analizar el riesgo.

Son igual de importantes acciones como optimizar recursos y rutas para cumplir con las expectativas de los clientes.

Robots humanoides en la logística, ¿reemplazo de los trabajadores de almacén?

La preparación no sólo incluye estrategias personalizadas según el tamaño, los recursos y el tipo de operaciones de cada empresa, sino también ajustes de infraestructura, como la ampliación o adecuación de instalaciones de almacenamiento para gestionar el aumento en el volumen de paquetes.