21 de Octubre de 2025

logo
Planeación estratégica

Qué debes saber antes de implementar la inteligencia artificial en tu proceso logístico

Redacción TLW®

Compartir

La implementación de la inteligencia artificial (IA) en la logística es una tendencia que se está acelerando rápidamente.

La IA ofrece muchas posibilidades para mejorar la eficiencia y la precisión en los procesos de la cadena de suministro, pero también implica riesgos y desafíos.

En este artículo, analizaremos siete cosas que debes saber antes de implementar la IA en tu proceso logístico.

En tendencia: El potencial de la Inteligencia artificial en la logística

Entender qué es la inteligencia artificial y cómo funciona.

La IA se refiere a sistemas informáticos que tienen la capacidad de aprender de los datos y hacer predicciones o tomar decisiones en base a esa información. Los algoritmos de IA se entrenan con datos históricos para identificar patrones y establecer relaciones entre diferentes variables.

Es importante tener en cuenta que la IA no es una solución mágica que resuelve todos los problemas, sino que es una herramienta que debe ser utilizada de manera adecuada.

Evaluar el impacto en su proceso logístico de la implementación de la IA

La implementación de la IA en la logística puede aportar muchos beneficios, como una mayor eficiencia en la gestión de la cadena de suministro, una mayor precisión en las predicciones y toma de decisiones, y una reducción de los costos operativos.

Es importante evaluar cómo la implementación de una solución de IA afectará su proceso logístico: ¿Acelerará el tiempo de entrega de sus productos? ¿Reducirá los errores de inventario? ¿Optimizará sus rutas de entrega?

  • La IA también puede ayudar a mejorar la calidad del servicio al cliente y a reducir los errores en la gestión de inventarios.

Evaluar estos impactos potenciales puede ayudarlo a tomar una decisión informada sobre si la IA es la solución adecuada para su empresa.

Recomendamos: Implementación de inteligencia artificial en la manufactura, reto a enfrentar en América Latina

Evaluar los riesgos y desafíos de la implementación de la IA

La IA se basa en datos, y es importante tener en cuenta los riesgos de privacidad y seguridad de datos asociados con la implementación de una solución de IA.

  • Asegúrese de cumplir con todas las leyes y regulaciones de privacidad y seguridad de datos, y tome medidas adicionales para garantizar que sus datos estén protegidos de posibles violaciones de seguridad.

Adicionalmente, la implementación de una solución de IA requiere un equipo capacitado para garantizar que se implemente correctamente y se mantenga a largo plazo.

  • Asegúrese de tener un equipo que comprenda los conceptos básicos de la IA y tenga experiencia en la implementación y mantenimiento de soluciones de IA.

Implementar una solución de IA puede ser costoso, y es importante que tenga en cuenta tanto los costos de implementación como los costos de mantenimiento a largo plazo.

  • Antes de invertir en una solución de IA, asegúrese de tener un presupuesto claro y comprender los costos asociados con la implementación y el mantenimiento de la solución.

Identificar los casos de uso más adecuados para la IA en la logística

La IA puede ser aplicada a diferentes áreas de la cadena de suministro, como la planificación de la demanda, la gestión de inventarios, el seguimiento y la localización de los envíos, y la optimización de las rutas de transporte.

Es importante identificar los casos de uso más adecuados para la IA en tu proceso logístico y evaluar si la implementación de la tecnología será efectiva en esas áreas.

Recomendado: Por Qué la Inteligencia Artificial en las empresas las hace más más eficientes y competitivas

Seleccionar la tecnología de IA adecuada

Existen diferentes tecnologías de IA que pueden ser utilizadas en la logística, como el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural, y el análisis predictivo.

Es importante seleccionar la tecnología de IA adecuada para tu proceso logístico, teniendo en cuenta los objetivos y las necesidades específicas.

Conocer su problema antes de implementar una solución de IA

Antes de invertir en una solución de IA, es fundamental que tenga una comprensión clara del problema que desea solucionar.

Comience por identificar los desafíos específicos de su proceso logístico que podrían resolverse con la IA. Una vez que tenga una comprensión clara del problema, podrá evaluar si la IA es la solución adecuada para su empresa.

Sigue leyendo: Perfilar clientes con Inteligencia Artificial puede ayudarte a hacerlos felices

Asegurarse de tener suficiente cantidad y calidad de datos

La IA se basa en datos, por lo que es importante asegurarse de que tenga suficiente cantidad y calidad de datos para entrenar a su modelo.

Si no tiene suficientes datos o los datos son de baja calidad, su modelo de IA puede no ser preciso o efectivo. Asegúrese de contar con datos precisos y confiables antes de implementar una solución de IA.

THE LOGISTICS WORLD®


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

Planeación estratégica

México ante la oportunidad de convertir la acción climática en motor de competitividad logística

Logística mexicana corre el riesgo de no ser elegible para negocios de eficiencia en carbono

Planeación estratégica

Financiamiento, el eslabón pendiente del desarrollo de proveeduría automotriz hacia la revisión del T-MEC

La liquidez impulsa la resiliencia de la cadena ante fluctuaciones logísticas y tensiones globales

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Las más leídas

Planeación estratégica

VIDEOPODCAST, E8: Alfredo Román, de Tetra Pak, y el envasado circular como estrategia para cadenas de suministro más sustentables

La compañía busca envases 100% renovables y ampliar su red de reciclaje en el país

motocicletas en México

Transporte

Motocicletas y transporte de carga, entre la expansión logística y el boom del Delivery

Parque vehicular de motocicletas pasó de 293,924 unidades en el 2000 a más de 8.9 millones en 2024

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

logistica-inversa-ecommerce-devoluciones

Logística en comercio electrónico

La logística inversa como el nuevo eje estratégico del ecommerce en Latinoamérica

Las devoluciones se convierten en un factor clave para la rentabilidad y la experiencia del cliente

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Actualidad logística

Así ha crecido la brecha comercial entre China y EU... Y está lejos de cerrarse

Las cadenas de suministro globales se han visto impactadas en costos operativos y rutas logísticas.

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Actualidad logística

Industria automotriz mexicana enfrentará la revisión del T-MEC entre aranceles y presión china

El sector automotriz se juega su competitividad con la revisión del Tratado y el avance de China

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Lo último

IEPS 2026 cadena de suministro

Actualidad logística

Nuevo IEPS obliga a reconfigurar la cadena de suministro de la industria refresquera

La Cámara de Diputados aprueba el aumento a los precios de refrescos con y sin azúcar para 2026

electromovilidad mexico t-mec

Actualidad logística

Electromovilidad en México: avances insuficientes rumbo a revisión del T-MEC

En 2021, el país pactó con EU y Canadá que 50% de los autos vendidos serían eléctricos en 2030

Nobel de Economía 2025

Actualidad logística

Enseñanzas de los Nobel de Economía 2025 sobre la guerra tecnológica entre China y EU

Mokyr, Aghion y Howitt advierten: flujos de innovación se fragmentan si conocimiento no es público