2 de Mayo de 2026

logo
Planeación estratégica

¡Alcanza el cero neto! Usa la data para reducir las emisiones de tu cadena de suministro

El reto radica en desentrañar las complejidades de los datos climáticos para tomar decisiones
Carlos Juárez
emisiones cadena de suministro

Compartir

Casi el 90% de las empresas de S&P 500 reconocen el cambio climático como un riesgo potencial en sus presentaciones de la SEC y las cadenas de suministro son la fuente de emisiones más significativa.

La CDP informa que, en promedio, las emisiones de la cadena de suministro son 11.4 veces superiores a las emisiones operativas directas de una empresa.

  • La Carbon Disclosure Project (CDP) es una organización sin fines de lucro con sede en el Reino Unido, Alemania y los Estados Unidos que ayuda a empresas y ciudades a divulgar su impacto medioambiental.

La cifra mencionada subraya la necesidad de que los equipos de adquisición comprendan y aborden el impacto ambiental de sus proveedores.

Pero el reto radica en desentrañar las complejidades de los datos climáticos para tomar decisiones informadas y sostenibles de adquisición.

Miles de empresas informan voluntariamente de sus datos relacionados con el clima a través de CDP, proporcionando una gran cantidad de información que es esencial para la contratación sostenible, señaló un artículo de Supplier.io.

¿Por qué es necesario el análisis de datos climáticos?

El proveedor de datos y soluciones ESG dijo que mediante el análisis de datos es posible enmendar:

Deficiencias

Los datos agregados de emisiones globales ayudan a llenar lagunas críticas de datos, proporcionando información que puede no estar fácilmente disponible a través de otras fuentes.

Informes inconsistentes

El marco estandarizado de CDP garantiza que los datos climáticos se noten de manera consistente, lo que facilita la comparación del rendimiento de los diferentes proveedores.

Recursos limitados

Acceso y análisis agregado y otros datos relacionados con el clima a través de plataformas pueden ahorrar tiempo y recursos valiosos.

emisiones cadena de suministro

Superar los desafíos de datos: ¿Qué pueden revelar los datos climáticos?

El análisis adecuado de datos climáticos ofrece una gran cantidad de conocimientos sobre el impacto ambiental de una empresa y el compromiso con la sostenibilidad.

Comprender las emisiones y objetivos de los proveedores es crucial para los equipos de adquisición que tratan de construir una cadena de suministro resistente y con bajas emisiones de carbono, remarcó el texto.

Aquí está una visión general de las métricas clave:

Datos sobre emisiones

Proporcionan desgloses detallados de las emisiones de los alcances 1, 2 y 3, ofreciendo una visión granular de las huellas de carbono de los proveedores y señalando las fuentes de emisiones más significativas.

Objetivos basados en la ciencia (SBT)

Identificar a los proveedores que se han comprometido a objetivos ambiciosos de reducción de emisiones basados en la ciencia es fundamental.

La iniciativa Science Based Targets (SBTi) informa que las empresas con SBT logran reducciones significativas de emisiones, produciendo una tasa de reducción anual del 8.8%.

Asociarse con proveedores alineados con SBT no sólo mitiga el riesgo sino que también posiciona a la empresa como líder en la transición a una economía baja en carbono.

Intensidad de carbono

Se trata de la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que una empresa produce por unidad de ingresos.

Es un poderoso indicador de la eficiencia de una empresa en la gestión de su huella de carbono en relación con su producción económica.

Benchmarking Sustainability Performance

La intensidad de carbono permite comparar la eficiencia ambiental de los diferentes proveedores.

Al comparar a los proveedores frente a pares de la industria y mejores prácticas, puede identificar rápidamente líderes y rezagados, ayudando a tomar decisiones más informadas sobre con quién asociarse.

Oportunidades de mejora de identificación

Una alta intensidad de carbono puede indicar ineficiencias en las operaciones de un proveedor o dependencia de fuentes de energía intensivas en carbono.

Al interactuar con estos proveedores, es posible animarlos a adoptar prácticas y tecnologías más sostenibles, reduciendo en última instancia las emisiones en toda la cadena de suministro.

Measuring Progress

Rastrear la intensidad de carbono de un proveedor con el tiempo proporciona un indicador claro de su progreso en la descarbonización de sus operaciones.

Esto le permite evaluar la eficacia de sus esfuerzos de compromiso e identificar áreas donde se necesita más colaboración.

La intensidad del carbono es una pieza clave del rompecabezas en la construcción de una cadena de suministro más sostenible.

Conduciendo la acción climática a través de decisiones basadas en datos

Aprovechar este nivel de datos climáticos faculta a los equipos de adquisición para adoptar medidas proactivas a la mitigación del impacto ambiental y la creación de una cadena de suministro más sostenible.

Identificar proveedores de alto impacto

Con los datos de emisiones en manos se pueden entablar conversaciones dirigidas y significativas con proveedores.

También es posible destacar áreas específicas para mejorar, establecer objetivos de reducción conjunta e incluso colaborar en soluciones innovadoras.

Mitigar riesgos de la cadena de suministro

Al entender el riesgo de los proveedores relacionado con el clima se pueden anticipar interrupciones, diversificar la base de suministro y crear planes de contingencia que salvaguarden sus operaciones.

Construir alianzas más fuertes

Colaborar con los proveedores en iniciativas de reducción de emisiones, fomenta un compromiso compartido con la sostenibilidad.

Esto fortalece el impacto colectivo y acelera la transición a una economía baja en carbono.

Proveedores Sostenibles

Elegir proveedores sostenibles, especialmente aquellos con un historial probado de reducción de emisiones y un compromiso con objetivos basados en la ciencia, no sólo puede mitigar riesgos y mejorar la reputación de marca, sino también desbloquear nuevas oportunidades de abastecimiento potencialmente más rentables que se alinean con los objetivos de sostenibilidad de su empresa.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Planeación estratégica

La transformación de la industria cosmética y el desafío de The Body Shop

Una marca pionera enfrenta un mercado donde sus valores ya no bastan

Cómo evitar que fracase la digitalización en la cadena de suministro

Planeación estratégica

Cómo evitar que fracase la digitalización en la cadena de suministro

Digitalizar sin criterio puede acelerar errores en la cadena de suministro.

Las más leídas

Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

Tecnología

VIDEOPODCAST, Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

4 claves de Stöklin para diseñar sistemas logísticos que crezcan con el negocio y eviten errores

Logística y distribución

Zara: la logística se sube a la pasarela 

Un cierre de tiendas no equivale necesariamente a una contracción del negocio: omnicanalidad máxima

transporte-autonomo-estados-unidos-camiones-carga

Transporte

Camiones de carga sin conductor ya operan en Estados Unidos ¿qué lecciones logísticas nos deja?

La autonomía ya circula en autopistas y redefine la logística

Inversión

Comercio internacional

Con los aranceles, así se reconfigura la logística del envase y embalaje en México

La coyuntura también abre oportunidades para sustitución de importaciones y diversificación

El futuro de las reglas de origen automotrices en la revisión del T-MEC elevan la presión sobre autopartes y proveedores en México

Abastecimiento y compras

Tres escenarios de las reglas de origen del sector automotriz en la revisión del T-MEC

Minerales críticos y trazabilidad digital entrarán al debate de las reglas de origen automotrices

Lo último

seguridad laboral México costos riesgos eficiencia operativa

Actualidad logística

Seguridad laboral en México: el costo invisible que erosiona la rentabilidad operativa

Accidentes, paros y riesgo reputacional convierten a la prevención en una prioridad estratégica 

Roberto M. Meillón asume AMANAC ante retos de competitividad portuaria

Actualidad logística

AMANAC abre nueva etapa con relevo clave para la logística marítima

Roberto M. Meillón presidirá la AMANAC de 2026 a 2028 en un entorno de mayor presión para navieras.

Amacarga prevé nuevos cambios a Ley Aduanera recién reformada

Actualidad logística

¡Ahí viene! Otra reforma a la Ley Aduanera: Amacarga

Retrasos en comercio y baja recaudación nutren la posibilidad de ajustar la Ley Aduanera... Otra vez