16 de Noviembre de 2025

logo
Histórico

Sólo 63% invierte en el customer experience

Redacción TLW®

Compartir

Para 72% de las compañías mantener una mejora continua en la experiencia de compra de sus clientes es la principal prioridad, sin embargo, sólo 63% de los empresarios priorizan la implementación de inversiones tecnológicas que les ayuden a alcanzar este objetivo, por lo que implementar la integración de puntos de contacto, sistemas de recomendación de productos, ofertas promocionales de artículos o segmentación multicanal, puede ayudar a que los clientes sean fieles a una marca.
 
En este sentido, el customer experience puede ayudar a que los clientes logren comunicarse de manera automática y predefinida  con una marca que les ofrezca lo que buscan, ya que “implica mantenerse al día sobre las motivaciones de los clientes, sus necesidades, deseos y preferencias para tomar decisiones a la hora de desarrollar productos y servicios”, señala Sven Rusch, Sales Manager de Teradata Chile.

Menciona que un cliente satisfecho es un cliente fiel, pero ante el uso de las nuevas tecnologías la fidelidad de los consumidores ya no se asegura al momento de adquirir un producto o servicio, la experiencia trasciende y las compañías se han visto obligadas a diversificar, integrar y dar seguimiento a sus ofertas en el mundo offline y online para crear una presencia permanente de sus marcas.

“Se estima que 42% de la población mundial está en línea activa, lo que implica su exposición a una gran cantidad de información así como su interacción con diversas compañías que ofrecen variedad de productos y servicios, los cuales no siempre están alineados a las preferencias de los usuarios”, acota el directivo de la empresa de herramientas de data warehousing y analíticas empresariales.

A continuación, se mencionan cuatro estrategias para perfeccionar la experiencia de los clientes:
1. Integración de puntos de contacto con el cliente. Ayudan a conocer de primera mano las necesidades de los clientes y permitirán hacer un análisis de sus hábitos de compra, así como del esfuerzo que hacen para adquirir un producto o servicio, como compras a crédito y en promoción. También proporcionan al cliente la certeza de que la compañía está comprometida con su entendimiento de necesidades.
2. Sistemas de recomendación de productos. Mediante herramientas de analítica avanzada se reconocen afinidades de productos adquiridos, con productos que se encuentran a la venta para hacer recomendaciones a los clientes, cuando éstos no han pensado en adquirir dichos productos, pero que de acuerdo a sus preferencias es muy probable que cubran sus necesidades y gustos. Dichas recomendaciones pueden hacerse al momento de realizar la compra, por ejemplo, en situaciones online o después de la compra, en los sitios físicos.
3. Ofertas promocionales de artículos. Utilizando las herramientas previamente mencionadas, es posible entender qué productos suelen comprarse como paquete, por lo que los empresarios pueden ir más allá y generar promociones personalizadas para aumentar sus ventas.
4. Segmentación multicanal. Deben construirse estrategias dirigidas y centralizadas en cada canal para saber en cuáles se debe aumentar la inversión y en cuales vale más la calidad de una estrategia de marketing; no importa cuál sea la estrategia, siempre debe implementarse a través de los canales correctos, en el momento adecuado y en el lugar indicado para que tengan el impacto deseado.

“Estas lo algunas opciones que pueden ayudar a que las empresas sean conscientes de las necesidades de sus clientes y les permitirá trabajar en fidelizarlos, pues ‘encantarlos’ con un buen trato, servicio preferencial y predecir sus futuras necesidades y gustos, facilitará que recomienden los productos o servicios, asegurando la creación de una red de clientes cautivos tanto en el mundo online como en el offline”, finaliza Rusch.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Las más leídas

Planeación estratégica

VIDEOPODCAST, E11: La cadena de suministro como pilar de la sostenibilidad, ¿es posible?

Los tres niveles de empresa según su madurez en sostenibilidad. ¿En cuál se ubica tu organización?

Transporte

El robo al transporte de carga diversifica los puntos de ataque, pero no de mercancías

La cadenas de suministro industriales enfrentan un escenario de riesgo dinámico y sofisticado

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Transporte

Lo que debes saber del nuevo estándar para el transporte de combustible

Para combatir el robo y comercialización ilícita de gasolina y diésel, hay nuevas reglas

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

transporte-entrevista-profesionalizacion

Transporte

De cómo la falta de profesionalización amenaza la rentabilidad de la industria de transporte

Las pymes del transporte enfrentan riesgos por operar sin estrategia ni formación empresarial

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

formula-1-mexico-cdmx-carrera

Planeación estratégica

Operación Gran Premio de México: la logística detrás del paddock de F1 en CDMX

El detrás de escena de la operación que convierte al Autódromo en una ciudad itinerante

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

Lo último

Fractura global en COP30 pone en jaque acuerdos climáticos y cadenas de suministro

Actualidad logística

Fractura global en COP30 pone en jaque acuerdos climáticos y cadenas de suministro

La cumbre climática se celebra en la Amazonía con la ausencia de EU y China como nuevo protagonista

Puerto Lázaro Cárdenas Michoacán

Actualidad logística

Seguridad bajo presión en Lázaro Cárdenas, el nodo clave del comercio Pacífico-Asia

El control del puerto ha sido disputado por el crimen organizado para ampliar su poder en Michoacán

Amazon y Rappi se unen para lanzar Amazon Now.

Actualidad logística

Así es como Amazon Now apuesta por redefinir la inmediatez de entregas

Dos de las empresas de ecommerce más importantes en México se unen para innovar el delivery.