Acerca del evento
En este taller virtual aprenderás cómo desarrollar una planeación integral mejorando la colaboración con los proveedores, para incrementar el nivel de servicio, la rentabilidad y los inventarios.
El temario incluye: implementación exitosa del S&OP, planeación y control de la producción, planificación de requerimiento de materiales, y compras de manufactura.
El curso inicia el 23 de junio y tiene una duración de 35 horas, divididas cuatro módulo y 10 sesiones.
Estas son las grandes temáticas que se abordarán en los módulos:
- M1 Fundamentos del S&OP-IBP (7 horas).
- M2 Planeación y control de la producción (14 horas).
- M3 Planificación de requerimiento de materiales MRP (7 horas).
- M4 Compras de manufactura (7 horas).
9 sep
Online
Más de 9 DE septiembre
19
Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2025
19 al 21 sep. Formato Presencial. Centro de Convenciones Internacional de Barcelona, España
15
Supply Chain & Logistics Summit & Expo Europe
15 al 16 oct. Formato Presencial. Ámsterdam, Países Bajos
5
Mastering the Global Supply Chain: Resilient, Resourceful, and Responsible
5 al 8 oct. Formato Presencial. National Harbor, Maryland.
23
Procurement & Supply Chain LIVE London 2025
23 al 24 sep. Formato Presencial. Business Design Centre de Londres, Inglaterra
