12 de Octubre de 2026

logo
Actualidad logística

Amazon y sus vendedores enfrentan presiones por aranceles: ¿Quién absorberá el impacto?

Recientemente la política arancelaria de Donald Trump tomó un nuevo giro
Redacción TLW®
amazon-estados-unidos-aranceles-donald-trump

Compartir

La nueva ofensiva arancelaria del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha reactivado la incertidumbre en las cadenas de suministro globales. Un ejemplo de ello es Amazon y su red de millones de vendedores externos que por ahora se ubican en el centro de la tormenta.

El director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, advirtió que la compañía aún está evaluando el impacto de los nuevos aranceles, especialmente sobre productos provenientes de China, pero anticipó que muchos vendedores no tendrán más opción que trasladar ese costo al consumidor final.

“No se tiene un margen adicional del 50% con el que se pueda operar”, declaró Jassy en entrevista con CNBC. “Intentarán trasladar el costo”.

El 60% de las ventas de Amazon provienen de terceros, muchos de los cuales dependen directa o indirectamente de la manufactura en China.

Algunas categorías, como artículos para el hogar o electrónicos, ya enfrentan incrementos de hasta 145% en aranceles, lo que obliga a los vendedores a tomar decisiones difíciles: ¿subir precios o asumir pérdidas?

Cancelaciones, compras anticipadas y estrategias de mitigación

De acuerdo con esta misma información, Amazon ha comenzado a cancelar pedidos de importación directa desde China, mientras que algunos proveedores recibieron notificaciones a través del sistema Vendor Central informándoles que sus productos no serían recogidos en los puertos, a pesar de estar listos para embarque.

Para contener el alza en los precios al consumidor, Amazon ha realizado compras estratégicas de inventario anticipado y renegocia condiciones de órdenes de compra.

No obstante, el nerviosismo es palpable: hay señales de que los consumidores están realizando compras por adelantado, aunque la compañía señala que aún es pronto para identificar una tendencia clara.

La presión no solo recae sobre los vendedores externos. Las marcas propias de Amazon, como Amazon Basics, también podrían verse obligadas a ajustar precios, lo que afectaría su competitividad frente a fabricantes tradicionales como Duracell o Energizer.

Esta nueva ola de aranceles llega justo cuando Amazon acelera sus inversiones en inteligencia artificial. Jassy indicó que Amazon Web Services ha diversificado su cadena de suministro desde hace cinco años, y que no detendrán la construcción de nuevos centros de datos, a pesar del riesgo de que los costos también aumenten.

En el fondo, las tensiones comerciales podrían estar redefiniendo las rutas de producción global. La pregunta no es solo quién pagará el precio inmediato, sino quién logrará adaptarse más rápido ante un entorno cada vez más proteccionista y volátil.

Se intensifica la guerra comercial entre Estados Unidos y China

Las promesas que se venían haciendo en tono de amenaza se pausaron para la mayoría de los países involucrados en el cuadrito de aranceles recíprocos, excepto China.

Recordemos que el gobierno de China anunció la imposición de aranceles del 84% a productos importados de Estados Unidos. Esto, a su vez, como respuesta a los gravámenes anunciados por Trump del 104%.

Poco tiempo después y a través de su red social Truth, el mandatario estadounidense calificó esta respuesta como una "falta de respeto hacia los mercados mundiales" y anunció más aranceles: ahora del 125% con efecto inmediato.

"En algún momento, ojalá en un futuro próximo, China comprenderá que la época de estafar a EE. UU. y a otros países ya no es sostenible ni aceptable", se lee.

Por otro lado, afirmó que hasta el momento más de 75 países de la lista de aranceles recíprocos han convocado a representantes de Estados Unidos para negociar una solución a los temas en materia de comercio, barreras comerciales, aranceles, manipulación cambiaria y aranceles no monetarios.

Sigue leyendo: Crónica de los aranceles pausados de Trump, negociaciones prometidas y más furia contra China

Además, agrega, esas naciones no han tomado represalias "de ninguna manera" contra Estados Unidos, por lo que autoriza una pausa de 90 días y una reducción del arancel recíproco al 10% con efecto inmediato.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Relacionadas

Alza a derechos ferroviarios pone bajo presión la planeación de inversiones del sector

Actualidad logística

Alza a derechos ferroviarios pone bajo presión la planeación de inversiones del sector

El nuevo derecho subiría a 3% sobre ingresos brutos después de 15 años de concesión ferroviaria

Actualidad logística

Los puertos más importantes del mundo: ranking 2026 y su impacto en Latinoamérica

Estos son los puertos líderes y su influencia en las cadenas de suministro latinoamericanas

Las más leídas

empaque-sostenible-reciclable-cajas

Planeación estratégica

Cinco errores que frenan el packaging sostenible antes de llegar al almacén

El diseño del packaging debe evaluarse también desde la logística y no solo desde el producto

Ley Aduanera 2026 y trazabilidad en comercio exterior

Comercio internacional

Ley Aduanera 2026: el nuevo mapa de cumplimiento en comercio exterior

Analiza los cambios más significativos a la Ley Aduanera y cómo hoy exige más evidencia documental

La estrategia tecnológica de Bimbo para blindar más de 26,000 viajes al mes

Logística y distribución

La estrategia tecnológica de Bimbo para blindar más de 26,000 viajes al mes

La optimización de flota permitió a Bimbo cuantificar más de 115 millones de pesos productivos.

canal-suez-navieras

Comercio internacional

Las navieras regresan al Canal de Suez: ¿dónde quedará el próximo cuello de botella?

Menores tiempos de tránsito marítimo podrían poner a prueba la infraestructura europea

mapa-robo-carga-mexico

Transporte

Robo de carga en México: el Bajío gana peso y cambia el mapa del riesgo

La evolución por entidad, horario y modalidad redefine las alertas para el transporte.

Recomendadas

Más proveedores no siempre reducen el riesgo si la red logística sigue siendo rígida

Abastecimiento y compras

Más proveedores no siempre reducen el riesgo si la red logística sigue siendo rígida

Rediseñar la red logística permite responder mejor a una volatilidad de proveedores ya permanente.

Planeación estratégica

Cuando las tiendas crecen, los CEDIS también: el reto logístico detrás de la expansión de Tiendas 3B

Cada nueva tienda exige una red logística capaz de sostenerla

El secreto de la planeación de la demanda y el suministro en El Palacio de Hierro

Abastecimiento y compras

El secreto de la planeación de la demanda y el suministro en El Palacio de Hierro

Datos limpios, S&OP y liderazgo impulsaron un cambio que refuerza inventario y canal digital

Comercio internacional

Principales puertos de México: cuáles son y cuánta carga mueven

El volumen y la especialización revelan el papel de cada nodo en el comercio exterior