26 de Mayo de 2026

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Nuevos miembros del Consejo Directivo de la AOLM

Carlos Juárez
Para que el sector manufacturero avance hacia adopción total de las tácticas de digitalización, es necesario seguir estos cinco consejos de un experto. Foto: Freepik.

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Después de una reunión de socios, se llevaron a cabo las votaciones para la elección de los miembros del Consejo Directivo de la Asociación de Operadores Logísticos de México (AOLM).

Según los estatutos de la asociación, tendrá una vigencia que comprende de 2015 a 2017.

De acuerdo con AOLM, la votación fue el resultado de la jubilación por parte de uno de los socios, así como de la salida de otros, de las empresas asociadas.

Conformación del nuevo Consejo Directivo

El Consejo Directivo quedó de la siguiente manera: Presidente, Daniel Pardo; Vicepresidente, Aldo López; Vicepresidente, Juan Calvillo; y Tesorero, Olivier Demars.

Daniel Pardo resaltó la finalidad de la organización, que es representar los intereses económicos,
éticos y sociales de sus asociados ante autoridades públicas, organizaciones privadas o cualquier otro tercero, tanto nacional como extranjero, y dio la bienvenida a sus nuevos socios.

Socios de AOLM

Entre los socios que conforman AOLM se encuentran: Accel Logística, Alianza Estratégica Portuaria, DHL, FedEx, Grupo ED, Grupo Logistics, Grupo Porteo, Grupo Sid, Onest, Rosch y Ryder. A partir de febrero y marzo, respectivamente, Grupo Logistics y Alianza Estratégica Portuaria forman parte de la Asociación de Operadores Logísticos de México.

En ese sentido, Daniel Pardo aseguró: “El  objetivo de sumar nuevos miembros a la AOLM es contar con
una  representatividad mayor del sector, esto, aunado a ser un canal de comunicación entre los operadores logísticos afiliados y las entidades gubernamentales del país”.

 

The Logistics World


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

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