9 de Julio de 2025

logo
Planeación estratégica

Inventario fantasma: qué es y cómo detectarlo y prevenirlo

Así es como afecta a las empresas de retail
Carlos Juárez
inventario

Compartir

Se llama inventario fantasma a los bienes en un sistema que están a mano en un lugar de almacenamiento, pero no están físicamente disponibles.

Esto podría deberse a que los elementos se mueven sin registrar adecuadamente los cambios en el inventario o por errores de entrada de datos.

Son los productos o elementos que se muestran disponibles en el sistema, pero no están a disposición en el almacén.

Desde la perspectiva de la cadena de suministro, el inventario fantasma puede surgir de malentendidos sobre artículos específicos, explica una publicación del portal MPT South Company Newsletter.

¿Qué puede ocasionar un inventario fantasma?

Una mala gestión de inventarios puede generar diversas situaciones.

Datos malos: Pueden hacerse docenas de cambios en la oferta de un producto antes de notar el problema del inventario fantasma.

Para solicionarlo se deben cancelar futuras órdenes de los productos y ajustar los precios de otros.

También conviene lanzar nuevas campañas de marketing.

Pronóstico inadecuado: Los datos precisos ayudan a presupuestar con certeza, mantener el flujo de efectivo positivo y promover los productos adecuados en el momento preciso.

Los datos de inventario son una pieza esencial del método de previsión de la demanda.

inventario

¿Cómo afecta a las empresas de retail?

El inventario fantasma perjudica a los retailers en varias formas.

En primer lugar, provoca una pérdida de ingresos, ya que los productos registrados como disponibles no están físicamente presentes en la tienda, lo que se traduce en una pérdida de ventas.

Además, genera ineficiencias operativas al hacer que los empleados destinen tiempo a buscar productos que no existen físicamente, afectando la productividad y aumentando los costos laborales.

También deteriora la satisfacción del cliente, ya que la falta de disponibilidad de los productos deseados genera una mala experiencia de compra que puede desalentar futuras compras.

Asimismo, el inventario fantasma distorsiona los informes y análisis relacionados con las ventas, promociones y el rendimiento de la tienda, lo que puede llevar a decisiones erróneas en la gestión empresarial.

Por último, implica costos adicionales, como contratar personal para realizar recuentos de inventario más frecuentes y reponer el inventario perdido.

Así lo detalló un artículo de la empresa de asesoría digital para operaciones en tienda Frogmi.

Qué origina el inventario fantasma

Una de las causas habituales para el inventario fantasma es que la mercancía haya sufrido algún daño durante el transporte o en tareas de manutención.

El sistema reflejará el stock pero no dichos desperfectos que hacen a la mercancía no apta para su venta.

Cuando se trabaja con productos perecederos, el almacén podría contener mercancía caducada, que aparecería como stock disponible para su venta en el control de inventario, pero que podría no detectarse como no válida hasta el momento de servir un pedido.

Los robos, especialmente en el sector retail, donde las estanterías están al alcance del público en los puntos de venta, son otras de las causas por las que alguna mercancía deja de estar disponible sin que el sistema informático de control de inventario lo detecte.

En los puntos de venta donde los consumidores se sirven ellos mismos, también se producen cambios de lugar de la mercancía cuando un consumidor retira un producto de las estanterías y luego cambia de idea y lo deja en una errónea.

En ocasiones, los errores son originados por etiquetas de códigos de barras erróneas.

Eso puede deberse a errores del fabricante, o bien a fallos cuando se aplican etiquetas propias.

Dicha situación también puede producirse si no se lleva un seguimiento exhaustivo de la logística inversa.

Puede ocurrir que los códigos de barras que vienen en los embalajes de los productos se intercambien por error al prepararse para su devolución.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Planeación estratégica

La IA Impulsa la rentabilidad y el compromiso social en la logística mexicana

Así transforman tres exitosas empresas sus procesos, aportando valor a su trabajo y a su marca 

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

riesgos-empresas-estudio-presentacion

Planeación estratégica

7 principales riesgos que las empresas detectan a corto plazo y qué están haciendo

La capacidad de anticiparse a las posibles vulnerabilidades es de vital importancia

Las más leídas

lizette-gracida-portada-video-podcast

Planeación estratégica

Podcast, episodio 2: Lizette Gracida comparte estrategias de Toyota México para afrontar la volatilidad logística

Lizette Gracida comparte algunas claves para enfrentar el complejo entorno global

puerto-manzanillo-mercancias-contenedores

Logística y distribución

Crónica del caos: el colapso en el Puerto de Manzanillo que arrastra a todo el país

Retrasos, pérdidas y tensión marcan semanas críticas en el puerto más importante del Pacífico.

IA en logistica

Actualidad logística

IA en logística, automatización, predicción de demanda y atención al cliente con GPT

Operadores logísticos aplican IA para automatizar procesos, predecir la demanda y mejorar servicios

acero-importacion-estados-unidos

Logística y distribución

Los 3 principales países que envían acero y aluminio a Estados Unidos

Trump aumenta aranceles al 50% para importaciones de acero y aluminio

Lo último

donald-trump-cobre-estados-unidos

Actualidad logística

¿De dónde proviene el cobre que importa Estados Unidos y para qué lo utiliza?

Un nuevo anuncio sobre posibles aranceles aparece sobre la mesa

4-julio-estados-unidos-independencia

Actualidad logística

El reto logístico del 4 de julio en Estados Unidos: saturación de transporte y alza de tarifas

Alta demanda y transporte saturado elevan costos logísticos en la temporada

Actualidad logística

Inversión Extranjera en logística y transporte cae 83% en 1T

Solo cuatro de 20 actividades económicas tuvieron saldo positivo. La logística no está entre ellas

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores