7 disrupciones que pueden sorprender a los CIO

 |   septiembre 29, 2022
7 disrupciones que pueden sorprender a los CIO

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Los CIO (Chief Information Officer) deben tomarse el tiempo para considerar escenarios hipotéticos para evitar verse sorprendidos por las disrupciones sociales, tecnológicas y de comportamiento.

  • David Yockelson, Analista Vicepresidente de la empresa consultora Gartner, dijo que muchas interrupciones que parecen futuristas pueden estar más cerca de lo que pensamos.

Durante el Gartner IT Symposium/Xpo, celebrado en Australia del 12 al 14 de septiembre, resaltó que “las disrupciones son cambios fundamentales que crean un cambio duradero, y las organizaciones exitosas serán aquellas que estén preparadas para abordarlas”.

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Yockelson resaltó que es necesario seguirse preguntando “¿qué pasaría si? para permanecer abiertos a las oportunidades que presentan las interrupciones”.

7 disrupciones a considerar

Por tanto, destacó siete disrupciones clave que los ejecutivos de tecnología deberían considerar en los próximos cinco años.

1. Experiencias de trabajo del metaverso

Señala el reporte de Yockelson que se trata “del siguiente nivel de interacción en los mundos virtual y físico”.

Hoy en día, las organizaciones están aprovechando las tecnologías de metaverso para brindar un mejor compromiso, colaboración y conexión a sus empleados a través de mejores espacios de trabajo inmersivos en oficinas virtuales y el uso de experiencias internas llamadas intraversos.

La firma predice que los espacios de trabajo totalmente virtuales representarán el 30% del crecimiento de la inversión en tecnologías de metaverso y reinventarán la experiencia de oficina hasta 2027.

2. Coches voladores

Los vehículos autónomos voladores o vehículos aéreos no tripulados (UAV) son para transportar pasajeros, principalmente en distancias cortas en áreas urbanas.

  • Estos incluyen aviones autónomos que a veces se denominan “automóviles voladores” o drones de pasajeros y están diseñados para operar sin un piloto humano.

Varias compañías están trabajando en nuevos aviones pilotados por inteligencia artificial y diseñados para crear una forma más rápida, menos costosa, más segura y con menos carbono de realizar viajes aéreos, principalmente en áreas congestionadas.

A pesar de los posibles desafíos regulatorios, los CIO deben evaluar qué problemas en el transporte (movimiento de personas y carga) podrían resolverse mediante el uso de estos vehículos.

3. La economía humana digital

Desde la atención médica, el servicio de atención al cliente, los influencers virtuales y la formación en recursos humanos hasta devolver la vida a los fallecidos, los posibles usos de los humanos digitales son infinitos.

disrupciones

Una economía humana digital brinda la oportunidad de un nuevo ecosistema, respaldado por tecnología que reúne a individuos y organizaciones para innovar e interactuar de nuevas maneras.

4. El “Organismo Autónomo Descentralizado”

Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) representan un nuevo tipo de modelo de organización que emerge en el mercado de servicios de TI.

  • La firma definió el DAO como una entidad digital, que se ejecuta en una cadena de bloques, que puede participar en interacciones comerciales con otras DAO, agentes digitales y humanos y corporaciones, sin la gestión humana convencional.

Muchos trabajadores digitales de alto valor se sentirán atraídos por trabajar en DAO. Aunque están en sus inicios, las DAO tienen el potencial de ser muy perjudiciales para muchas normas actuales de la industria tecnológica.

5. Carga inalámbrica de vehículos eléctricos (EV)

A medida que esté disponible, la carga inalámbrica tendrá más sentido para vehículos de flota como autobuses y taxis.

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Estos vehículos pueden hacer un uso eficaz de la carga dinámica para ampliar la autonomía y reducir los costes.

6. El grafeno reemplaza al silicio

Durante los próximos siete a 10 años, existe un gran potencial para que los transistores de efecto de campo (FET) basados en carbono reemplacen al silicio en los transistores tradicionales cuando alcancen sus límites de tamaño mínimo.

  • Un ejemplo es el grafeno, un material de carbono puro de un átomo de espesor, unido en una red de panal hexagonal, explicó Yockelson

El grafeno podría desplazar a los dispositivos de silicio actuales, especialmente para las comunicaciones inalámbricas, donde estos FET basados en carbono pueden transportar una corriente mucho más alta en un área pequeña, lo que permite un procesamiento súper rápido.

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Los CIO deben considerar las nuevas posibilidades que brindan las tecnologías basadas en grafeno y comenzar a identificar a los proveedores emergentes.

7. La tecnología se vuelve desechable

¿Qué pasa si la industria de la tecnología comienza a reflejar la industria de la moda, con aplicaciones “de usar y tirar” diseñadas para fabricarse, usarse y desecharse rápidamente?

Aunque los elementos de componibilidad comercial ya se practican ampliamente, existen oportunidades para que los CIO los lleven al siguiente nivel y se preparen para la flexibilidad de la tecnología desechable.

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Carlos Juárez

Licenciado en Periodismo con más de 15 años de experiencia reporteril. Cubro fuentes mundiales, de economía y negocios para THE LOGISTICS WORLD. Colaborador en UnoTV y Crítico de cine y cultura en Gaio Ninja y Grupo Fórmula Yucatán.


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