10 de Febrero de 2026

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Dan a conocer método para adoptar tecnología móvil

Redacción TLW®

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De acuerdo con Vicente Credidio, Director General para elHUB Norte de América Latina de TOTVS, si bien las tecnologías móviles representanventajas para las compañías, grandes o pequeñas, antes de usarlas se debenconsiderar situaciones para poder aplicarlas de manera correcta con lafinalidad de disminuir los riesgos de que la implementación.

En esta lógica, el directivo se basó en el artículoSelecting a Mobile App Development Vendor, realizado por Gartner, el cualseñala que  hacer un análisis antes deimplementar cualquier tecnología móvil ayudará a las empresas a “disminuir losriesgos de pagar costos imprevistos, tales como integraciones ypersonalizaciones en demasía”.

Por lo cual, la consultora recomienda seleccionar al proveedorcon más experiencia en la integración de backends de tecnologías móviles,además que pueda manejar cualquier personalización interna que se requiera, unejemplo podría ser las modificaciones de los servicios Web.

Por otra parte, las compañías deben tener en cuenta losservicios de diseño, ya que las tecnologías móviles no se centran únicamente enel aspecto de la aplicación, sino también en su usabilidad, el flujo y en eluso de herramientas como detalles para mejorar la experiencia del usuario.

De la misma forma, los proveedores de tecnología deben responder a las siguientes preguntas: ¿la plataforma está basada en la nube? ¿Cuáles la base de usuarios más grande en una implementación actual? ¿Existen costosadicionales a escala?, esto debido a que la nube es un excelente método parareducir los costos de infraestructura; ayuda a tener un respaldo en lasaturación de facturas por el alto uso de las aplicaciones. También se debeasegurar que no haya cargos por hardware o software adicionales, detalló Credidio.

 

 


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

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