26 de Abril de 2026

logo
Tecnología

10 predicciones estratégicas de data y analytics hasta 2028

Carlos Juárez
data y analytics

Compartir

La importancia de los datos y el análisis (D&A) sigue creciendo en una gama cada vez mayor de iniciativas comerciales, al igual que el uso de la tecnología para respaldar su entrega.

“El negocio digital brinda a las organizaciones posibilidades casi ilimitadas para crear valor comercial”, dice Sarah James, Directora Analista Senior de Gartner en un repoerte sobre predicciones estragéticas de datos.

“Cada vez más, los datos y el análisis se han convertido en el principal impulsor del éxito comercial, y el potencial de las estrategias comerciales basadas en datos es mayor que nunca, con una mayor aceleración de la transformación digital y los negocios basados ​​en datos”, destacó la directiva de la consultora.

Consejos procesables de D&A para el futuro

Los supuestos de planificación estratégica ayudan a identificar, comprender y planificar el cambio habilitado por la tecnología y los impactos comerciales y humanos resultantes.

También sirven para detectar posibles interrupciones.

Durante los próximos años, la mayoría de las empresas se esforzarán por centrarse más en los datos de una manera que genere valor comercial real, detalló el estudio.

El reporte enlistó 10 predicciones que ilustran el grado en que D&A está impregnando la creación de valor en una amplia gama de iniciativas digitales.

1. Crecimiento de la posición

Para 2026, más de una cuarta parte de los directores de datos y análisis (CDAO) de Fortune 500 se habrán convertido en responsables de al menos un producto de alto rendimiento basado en datos y análisis.

Los CDAO son los principales líderes en datos y análisis, y deben poder demostrar resultados exitosos a sus principales partes interesadas del negocio.

Los CDAO prósperos pueden crecer en su posición y tener un impacto positivo en el desempeño de la organización.

2. Impacto de la IA

Hasta 2026 se habrán invertido más de 10 mil millones de dólares en nuevas empresas de IA que se basen en modelos básicos (grandes modelos entrenados en grandes cantidades de datos).

La IA tendrá un gran impacto en los productos tecnológicos y en todos los aspectos de la gestión de productos.

Los gerentes de productos y ofertas deben analizar en profundidad cómo la IA puede ayudarlos a trabajar para mejorar su propuesta de valor ahora, resaltó el documento.

3. Transformación digital con la nube como base

Para 2026, el 75% de las organizaciones adoptará un modelo de transformación digital basado en la nube como plataforma subyacente fundamental.

La computación en la nube ha superado todas las expectativas y ha evolucionado enormemente en la prestación de sus servicios.

Los líderes de operaciones tienen la tarea de respaldar la transformación digital y una innovación más rápida de las aplicaciones comerciales.

4. Enfoque en innovación

Para 2027, las herramientas de IA de diseño generativo automatizarán el 70% del esfuerzo de diseño de nuevas aplicaciones web y móviles.

Los líderes de ingeniería de software deben innovar continuamente para vencer a la competencia y crear una experiencia atractiva para el usuario final y el desarrollador.

Debe haber un enfoque en la innovación poderosa en todo el ciclo de vida del desarrollo de software.

data y analytics

5. Empleados digitales

Para 2027, las organizaciones que promuevan la habilitación de la destreza digital tanto para los gerentes como para los empleados tendrán un mayor crecimiento de ingresos año tras año que aquellas que no lo hayan hecho.

La tecnología juega un papel importante en la experiencia de los empleados.

Los líderes de aplicaciones de lugares de trabajo digitales deben guiar las inversiones estratégicas en la experiencia de los empleados digitales y garantizar una implementación exitosa.

6. Educación

Para 2025, el 80% de todas las organizaciones de educación primaria-secundaria aprovecharán algún tipo de aplicaciones de análisis diseñadas específicamente para acelerar el conocimiento.

Recomendamos:
Avanzar o quedar atrás: el secreto de la transformación digital

7. Inversiones digitales

Para 2026, más del 75% de los gobiernos evaluarán el éxito de la transformación digital midiendo el impacto duradero de la misión.

Los gobiernos han aumentado las inversiones digitales en respuesta a lo que sucede en el mundo.

Los CIO pueden ayudar a sus organizaciones a lograr sus objetivos mientras se ocupan de la deuda técnica, la escasez de talento y recursos y las demandas de prestación de servicios.

Te puede interesar:
Un porcentaje mínimo de las plataformas digitales son exitosas, según María Jesús Sáenz del MIT

8. Soluciones digitales

Para 2026, el 20% de los proveedores de atención médica se habrán alejado de los portales de pacientes vinculados a la historia clínica electrónica (EHR, por sus siglas en inglés) en favor de soluciones digitales de puerta de entrada como su método principal de participación digital del paciente.

9. Ensayos

Para 2026, más del 60% de las farmacias minoristas llevarán a cabo investigaciones clínicas, lo que ayudará a respaldar los requisitos de diversidad de ensayos de ciencias de la vida.

10. Oferta de proveedores

Para 2026, los 20 principales proveedores de plataformas en la nube y SaaS ofrecerán mercados de componentes.

Eso habilitará las estrategias componibles de los clientes, diferenciándose por calidad, comodidad y seguridad.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Tecnología

Ciberataques a cadenas de suministro se intensifican en México

43% de las empresas reporta incidentes, reporta un estudio de Kaspersky

tecnologia-equipo-decisiones

Tecnología

La tecnología no transforma la logística: lo hace el criterio del equipo

Lo que no se mide dentro del equipo está frenando el crecimiento

Las más leídas

Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

Tecnología

VIDEOPODCAST, Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

4 claves de Stöklin para diseñar sistemas logísticos que crezcan con el negocio y eviten errores

Logística y distribución

Zara: la logística se sube a la pasarela 

Un cierre de tiendas no equivale necesariamente a una contracción del negocio: omnicanalidad máxima

transporte-autonomo-estados-unidos-camiones-carga

Transporte

Camiones de carga sin conductor ya operan en Estados Unidos ¿qué lecciones logísticas nos deja?

La autonomía ya circula en autopistas y redefine la logística

Inversión

Comercio internacional

Con los aranceles, así se reconfigura la logística del envase y embalaje en México

La coyuntura también abre oportunidades para sustitución de importaciones y diversificación

El futuro de las reglas de origen automotrices en la revisión del T-MEC elevan la presión sobre autopartes y proveedores en México

Abastecimiento y compras

Tres escenarios de las reglas de origen del sector automotriz en la revisión del T-MEC

Minerales críticos y trazabilidad digital entrarán al debate de las reglas de origen automotrices

Lo último

checklist ia logistica supply chain implementacion

Actualidad logística

Checklist: ¿tu empresa está lista para implementar IA en logística y supply chain? 

Evalúa capacidades internas, datos y cultura organizacional antes de invertir en automatización

ICC México renueva comisión clave para logística y supply chain con Juan Carlos Baker

Actualidad logística

Juan Carlos Baker se suma al equipo de la ICC México en un momento clave para el T-MEC

El relevo en ICC México pone foco en comercio exterior, logística y certidumbre para más empresas.

alertas tiempo real seguridad operativa

Actualidad logística

Alertas en tiempo real fortalecen la seguridad operativa de la cadena de suministro

Usuarios exigen notificaciones inmediatas ante fraude para proteger transacciones y cuentas