23 de Enero de 2026

logo
Tecnología

10 predicciones estratégicas de data y analytics hasta 2028

Carlos Juárez
data y analytics

Compartir

La importancia de los datos y el análisis (D&A) sigue creciendo en una gama cada vez mayor de iniciativas comerciales, al igual que el uso de la tecnología para respaldar su entrega.

“El negocio digital brinda a las organizaciones posibilidades casi ilimitadas para crear valor comercial”, dice Sarah James, Directora Analista Senior de Gartner en un repoerte sobre predicciones estragéticas de datos.

“Cada vez más, los datos y el análisis se han convertido en el principal impulsor del éxito comercial, y el potencial de las estrategias comerciales basadas en datos es mayor que nunca, con una mayor aceleración de la transformación digital y los negocios basados ​​en datos”, destacó la directiva de la consultora.

Consejos procesables de D&A para el futuro

Los supuestos de planificación estratégica ayudan a identificar, comprender y planificar el cambio habilitado por la tecnología y los impactos comerciales y humanos resultantes.

También sirven para detectar posibles interrupciones.

Durante los próximos años, la mayoría de las empresas se esforzarán por centrarse más en los datos de una manera que genere valor comercial real, detalló el estudio.

El reporte enlistó 10 predicciones que ilustran el grado en que D&A está impregnando la creación de valor en una amplia gama de iniciativas digitales.

1. Crecimiento de la posición

Para 2026, más de una cuarta parte de los directores de datos y análisis (CDAO) de Fortune 500 se habrán convertido en responsables de al menos un producto de alto rendimiento basado en datos y análisis.

Los CDAO son los principales líderes en datos y análisis, y deben poder demostrar resultados exitosos a sus principales partes interesadas del negocio.

Los CDAO prósperos pueden crecer en su posición y tener un impacto positivo en el desempeño de la organización.

2. Impacto de la IA

Hasta 2026 se habrán invertido más de 10 mil millones de dólares en nuevas empresas de IA que se basen en modelos básicos (grandes modelos entrenados en grandes cantidades de datos).

La IA tendrá un gran impacto en los productos tecnológicos y en todos los aspectos de la gestión de productos.

Los gerentes de productos y ofertas deben analizar en profundidad cómo la IA puede ayudarlos a trabajar para mejorar su propuesta de valor ahora, resaltó el documento.

3. Transformación digital con la nube como base

Para 2026, el 75% de las organizaciones adoptará un modelo de transformación digital basado en la nube como plataforma subyacente fundamental.

La computación en la nube ha superado todas las expectativas y ha evolucionado enormemente en la prestación de sus servicios.

Los líderes de operaciones tienen la tarea de respaldar la transformación digital y una innovación más rápida de las aplicaciones comerciales.

4. Enfoque en innovación

Para 2027, las herramientas de IA de diseño generativo automatizarán el 70% del esfuerzo de diseño de nuevas aplicaciones web y móviles.

Los líderes de ingeniería de software deben innovar continuamente para vencer a la competencia y crear una experiencia atractiva para el usuario final y el desarrollador.

Debe haber un enfoque en la innovación poderosa en todo el ciclo de vida del desarrollo de software.

data y analytics

5. Empleados digitales

Para 2027, las organizaciones que promuevan la habilitación de la destreza digital tanto para los gerentes como para los empleados tendrán un mayor crecimiento de ingresos año tras año que aquellas que no lo hayan hecho.

La tecnología juega un papel importante en la experiencia de los empleados.

Los líderes de aplicaciones de lugares de trabajo digitales deben guiar las inversiones estratégicas en la experiencia de los empleados digitales y garantizar una implementación exitosa.

6. Educación

Para 2025, el 80% de todas las organizaciones de educación primaria-secundaria aprovecharán algún tipo de aplicaciones de análisis diseñadas específicamente para acelerar el conocimiento.

Recomendamos:
Avanzar o quedar atrás: el secreto de la transformación digital

7. Inversiones digitales

Para 2026, más del 75% de los gobiernos evaluarán el éxito de la transformación digital midiendo el impacto duradero de la misión.

Los gobiernos han aumentado las inversiones digitales en respuesta a lo que sucede en el mundo.

Los CIO pueden ayudar a sus organizaciones a lograr sus objetivos mientras se ocupan de la deuda técnica, la escasez de talento y recursos y las demandas de prestación de servicios.

Te puede interesar:
Un porcentaje mínimo de las plataformas digitales son exitosas, según María Jesús Sáenz del MIT

8. Soluciones digitales

Para 2026, el 20% de los proveedores de atención médica se habrán alejado de los portales de pacientes vinculados a la historia clínica electrónica (EHR, por sus siglas en inglés) en favor de soluciones digitales de puerta de entrada como su método principal de participación digital del paciente.

9. Ensayos

Para 2026, más del 60% de las farmacias minoristas llevarán a cabo investigaciones clínicas, lo que ayudará a respaldar los requisitos de diversidad de ensayos de ciencias de la vida.

10. Oferta de proveedores

Para 2026, los 20 principales proveedores de plataformas en la nube y SaaS ofrecerán mercados de componentes.

Eso habilitará las estrategias componibles de los clientes, diferenciándose por calidad, comodidad y seguridad.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

La inteligencia artificial integrada a la logística navideña de las empresas.

Tecnología

6 razones por las que la inteligencia artificial es la columna vertebral de la logística navideña en México

La IA juega actualmente un papel importante en el desarrollo de las operaciones de las empresas.

Gestión para logísticos: IA y el falso mito de la productividad

Tecnología

Gestión para logísticos: Inteligencia Artificial y el falso mito de la productividad

La trampa silenciosa en la que caen las empresas al implementar IA sin estrategia ni enfoque humano

Las más leídas

Planeación estratégica

VIDEOPODCAST, E14- El cliente al centro: la estrategia logística de Coppel contada por su líder

Evoluciona sus entregas con tecnología, talento y visión de futuro

Blockchain y talento para fortalecer comercio y la logística en la revisión del TMEC

Actualidad logística

Dos apuestas del sector logístico rumbo a la revisión del T-MEC

Blockchain acortaría los tiempos de estadía aduanera que hoy son de 4 a 6 veces más largos: ConaLog

Comercio internacional

México y Canadá son el motor económico de Texas

México es el mayor vendedor de Texas

Gestión para logísticos: IA y el falso mito de la productividad

Tecnología

Gestión para logísticos: Inteligencia Artificial y el falso mito de la productividad

La trampa silenciosa en la que caen las empresas al implementar IA sin estrategia ni enfoque humano

Manufactura

Así es el plan para atraer inversión taiwanesa a Ciudad Juárez

Quieren atraer inversiones en semiconductores e industria electrónica.

Lo último

costos logísticos 2026 márgenes industriales

Actualidad logística

Los costos logísticos al alza en 2026 presionan los márgenes industriales 

Fletes y almacenes más caros estrechan rendimientos y obligan a ajustar precios e inventarios

puerto-maritimo-lazaro-cardenas

Actualidad logística

El avance hacia la operación con electricidad 100% renovable en APM Terminals Lázaro Cárdenas

La energía limpia comienza a redefinir la operación portuaria

dhl-alianza-mattel-operaciones-logisticas

Actualidad logística

Mattel fortalece su cadena de suministro en México con una nueva operación logística junto a DHL Supply Chain

Una operación diseñada para escalar, automatizar y responder a la demanda.