9 de Julio de 2025

logo
Planeación estratégica

Innovaciones para construir una cadena de suministro resistente a las interrupciones

Carlos Juárez
cadena de suministro resistente

Compartir

Los últimos 24 meses de disrupción de la supply chain global le han mostrado al mundo lo que los directores de la cadena de suministro (CSCO) saben desde hace mucho tiempo: que eslabones ágiles y resistentes son facilitadores clave del comercio.

  • Eso es esencial para las organizaciones que quieren superar a la competencia.
  • Las organizaciones de la cadena de suministro no pueden permitirse que las interrupciones limiten el impacto.

Y siempre habrá interrupciones, ya sea por desastres naturales, escasez de recursos, conflictos comerciales globales u otros eventos inevitables pero impredecibles.

Así lo aseguró la Encuesta sobre el futuro de la cadena de suministro de Gartner.

Lograr los objetivos de sostentibilidad

Según el estudio de la consultora, el 42% de los CSCO están bajo presión para mantener los márgenes y la rentabilidad actuales y alcanzar los objetivos de sostenibilidad, velocidad e innovación.

Más de la mitad de los directores ejecutivos en industrias intensivas en cadena de suministro clasifican el crecimiento como una de las tres principales prioridades comerciales estratégicas, y un tercio espera que la cadena de suministro lo impulse.

Sin embargo, las organizaciones de la cadena de suministro de hoy en día tienden a priorizar la excelencia operativa sobre la creación de valor.

La cadena de suministro se transformará en una función centrada en el cliente con una gran capacidad para detectar las necesidades y los deseos del cliente y brindar una respuesta oportuna, detalló el reporte.

Para pasar de priorizar la excelencia operativa a la innovación comercial para el crecimiento, los CSCO deben reequilibrar las inversiones y desarrollar capacidades para sentir la voz del cliente.

También resaltó que el 67 % de las organizaciones han definido KPIs de sostenibilidad ambiental y social para sus empresas.

Compromisos relacionados con el medio ambiente

Los directores ejecutivos están asumiendo compromisos públicos relacionados con el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza (ESG); diversidad, equidad e inclusión (DEI); y la privacidad de los datos, en respuesta a la presión de los clientes, los inversores, el gobierno y otras partes interesadas.

Las expectativas de los clientes en torno a la sostenibilidad ambiental y social se aplicarán a todo el ciclo de vida del producto.

Los compradores hablarán con sus billeteras comprando solo a empresas y proveedores que demuestren un cumplimiento auténtico de los compromisos.

Además, la visibilidad y la transparencia no son opcionales para las organizaciones que afirman tener un impacto ambiental y social.

Negocios con empresas comprometidas con el medio ambiente

Los CSCO deben establecer procedimientos de auditoría y extenderlos a los proveedores y otros socios externos para capturar el impacto total de sus esfuerzos.

Desarrollar la cartera de productos tecnológicos de manera estratégica para incorporar tecnologías y materiales sustentables de manera temprana y escalar el valor con el tiempo es una necesidad, según la encuesta.

Recomendamos:
Cómo los CSCO pueden ganar visibilidad en las prácticas de sostenibilidad de los proveedores

54% de los clientes harán negocios solo con empresas que practican la sostenibilidad ambiental y social.

Se espera que el 60% de los CSCO tomen decisiones más rápidas, precisas y consistentes en tiempo real una vez que aprovechen las tecnologías actuales que les permitan obtener una mejor visibilidad de la cadena de suministro.

Madurez de la cadena de suministro

El estudio insistió en que las supply chain madurarán sus capacidades de datos en dos fases:

  1. Análisis en tiempo real
  2. Toma de decisiones en tiempo real que puede permitir la ejecución automatizada de planificación, optimización de inventario y otros procesos clave.

El talento de la cadena de suministro desarrollará habilidades para procesar y aprovechar estos flujos de datos en tiempo real.

Te puede interesar:
Tendencias y retos tecnológicos para las empresas en 2023

Es por eso que el 43% de las empresas continuarán digitalizando e integrando tecnología innovadora en los sistemas de toda la empresa.

THE LOGISTICS WORLD®


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Planeación estratégica

La IA Impulsa la rentabilidad y el compromiso social en la logística mexicana

Así transforman tres exitosas empresas sus procesos, aportando valor a su trabajo y a su marca 

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores

riesgos-empresas-estudio-presentacion

Planeación estratégica

7 principales riesgos que las empresas detectan a corto plazo y qué están haciendo

La capacidad de anticiparse a las posibles vulnerabilidades es de vital importancia

Las más leídas

lizette-gracida-portada-video-podcast

Planeación estratégica

Podcast, episodio 2: Lizette Gracida comparte estrategias de Toyota México para afrontar la volatilidad logística

Lizette Gracida comparte algunas claves para enfrentar el complejo entorno global

puerto-manzanillo-mercancias-contenedores

Logística y distribución

Crónica del caos: el colapso en el Puerto de Manzanillo que arrastra a todo el país

Retrasos, pérdidas y tensión marcan semanas críticas en el puerto más importante del Pacífico.

IA en logistica

Actualidad logística

IA en logística, automatización, predicción de demanda y atención al cliente con GPT

Operadores logísticos aplican IA para automatizar procesos, predecir la demanda y mejorar servicios

acero-importacion-estados-unidos

Logística y distribución

Los 3 principales países que envían acero y aluminio a Estados Unidos

Trump aumenta aranceles al 50% para importaciones de acero y aluminio

Lo último

donald-trump-cobre-estados-unidos

Actualidad logística

¿De dónde proviene el cobre que importa Estados Unidos y para qué lo utiliza?

Un nuevo anuncio sobre posibles aranceles aparece sobre la mesa

4-julio-estados-unidos-independencia

Actualidad logística

El reto logístico del 4 de julio en Estados Unidos: saturación de transporte y alza de tarifas

Alta demanda y transporte saturado elevan costos logísticos en la temporada

Actualidad logística

Inversión Extranjera en logística y transporte cae 83% en 1T

Solo cuatro de 20 actividades económicas tuvieron saldo positivo. La logística no está entre ellas

Premium Notes Logo

Solo Suscriptores