5 de Febrero de 2026

logo
Manufactura

Esto debes considerar antes de adoptar una manufactura automatizada

Lizbeth Serrano
5 factores que debes considerar antes de adoptar una manufactura automatizada

Compartir

Ante una búsqueda por optimizar los recursos y maximizar la producción, la manufactura automatizada se ha vuelto una necesidad para grandes, pequeñas y medianas empresas en todo el mundo.

Hoy en día, la automatización es una solución ideal para los fabricantes de diversos tamaños y alcance, empresas que tienen un objetivo en común: mejorar la calidad de sus operaciones y ser más competitivas.

¿Qué debes considerar antes de automatizar tu manufactura?

Aun cuando la producción automatizada representa una buena manera de ir tras esa metas señaladas, es importante que antes de adoptar determinada maquinaria o tecnología tomes en cuenta los siguientes cinco factores sugeridos por Universal Robots:

Te puede interesar: Brazos robóticos: una solución para la automatización de almacenes logísticos

Trabajo y talento humano

Se cree que automatizar un proceso de fabricación implica prescindir de un colaborador. Sin embargo, integrar máquinas o herramientas tecnológicas permite a las personas realizar tareas y trabajos que demandan lógica y razonamiento humano y elimina las tareas riesgosas y repetitivas.

En lugar de sustituir las habilidades y talento de los empleados, implementar una manufactura automatizada ofrece a los fabricantes la oportunidad de contratar, capacitar y retener a colaboradores mejor calificados.

Al hacer esto los trabajadores estarán más satisfechos con sus actividades, al mismo tiempo que mejorarán y aumentarán su producción.

Valor aportado

Además de considerar el ROI como un beneficio, las compañías deben buscar soluciones que aporten un valor más allá del retorno de inversión.

Tienen que pensar en optimizar la calidad de sus bienes, ser más competitivas, reducir las fluctuaciones laborales y disminuir riesgos ergonómicos.

Flexibilidad

La manufactura automatizada elegida debe ser flexible y moldeable, de tal manera que responda satisfactoriamente a los retos y necesidades de cada organización, sin que la inversión de tiempo y dinero sea demasiado alta.

Para esto las compañías deben implementar soluciones en donde el hardware, software y el personal que usará robots u otro tipo de maquinaria funcionen de manera sencilla e integral.

Te puede interesar: Cinco áreas de impacto de la automatización en la nueva normalidad

Automatización al alcance de tu mano

Implica la adopción y uso de herramientas automatizadas que requieran una utilización sencilla e intuitiva y que demanden la menor capacitación posible de los empleados.

También deben tener la cualidad de integrarse fácilmente en las líneas de producción existentes, con una actualización simple y constante.

Adaptabilidad estratégica

Con ayuda robots y otras tecnológicas, la fabricación de mercancías es más simple y rápida.

Además mejora su calidad y vuelve más competitivos a los fabricantes, lo cual ayuda a responder ágilmente a las demandas de los clientes, al tiempo que los hace innovadores y los prepara para futuros escenarios.

Si quieres que tu empresa sea más competitiva y se diferencie de otras, opta por la manufactura automatizada. No dejes que el temor te impida realizar cambios en tu proceso de producción.

Toma en cuenta estos factores y asegúrate de elegir la maquinaria y tecnología que más le convenga a tu negocio.

THE LOGISTICS WORLD

 

 


Lizbeth Serrano

Comunicóloga con 10 años de experiencia en periodismo, colaborando en medios impresos y digitales, cubriendo temas de ciencia y tecnología, innovación, salud, política, marketing y retail.

Relacionadas

metrología manufactura 4.0

Manufactura

Metrología, el factor que determina si una planta puede ser 4.0

Sin mediciones confiables, no son posibles la automatización, digital twins o el análisis predictivo

Las más leídas

Talento humano

VIDEOPODCAST, E15- Cuando la logística trasciende los muros: el papel de los creadores de contenido en la cultura logística

La divulgación digital abre nuevas conversaciones sobre logística y operación

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

ley general de economía circular impacto supply chain

Actualidad logística

Ley General de Economía Circular, ¿qué es y cuál es su impacto en la supply chain? 

Un cambio regulatorio en México que transforma flujos logísticos, costos y planeación empresarial  

Actualidad logística

En el futbol, la estrategia logística también juega

El rendimiento no es mera cosa del preparador físico, sino de quienes planifican desde el anonimato

Así es el pulso del robo al autotransporte: baja 52.7% desde 2019

Actualidad logística

GN 'toma el pulso' del robo al autotransporte: baja 52.7% desde 2018

Guardia Nacional blinda tramo en Circuito Exterior ante denuncias por robos alrededor del AIFA

Lateral-Img

18-19 DE MARZO 2026, CIUDAD DE MÉXICO

Asiste al evento más grande de Logística, Comercio Exterior y Carga de México y Centroamérica.