La producción de la industria manufacturera cayó 9% en julio pasado, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Además la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) señaló que la actividad económica del país caerá en 8% en el último trimestre del año.
Este sector industrial debe reinventarse y estar preparado con un plan que contribuya a sortear el contexto actual, señaló Dickies en un comunicado. El fabricante de ropa compartió cinco puntos que las empresas de la industria manufacturera pueden seguir para continuar con su rentabilidad.
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- Estudia y aprovecha el T-MEC. El propósito de las nuevas cláusulas arancelarias y laborales del tratado comercial, es que México acelere procesos internos para homologar salarios, volumen de producción, y condiciones de trabajo. Lo anterior llevará a la mejora de infraestructura, procesos de certificación más estrictos y una modernización industrial obligatoria.
- Invierte en tecnología. Algunas de las ventajas competitivas de las fábricas inteligentes serán la automatización eficiente y el diseño de ciclos de producción con datos en tiempo real.
- Diseña políticas que contribuyan a la sostenibilidad de la empresa. Actualmente diversos actores de la industria manufacturera trabajan para conseguir igualdad de condiciones y un desarrollo sostenible de manera regional.
- Invierte asertivamente. La responsabilidad en la inversión del capital se refleja en su costo y beneficio. Comprar un material, insumo o servicio implica una decisión que se evalúa con detenimiento, ya que es necesario cuidar las relaciones con proveedores de suministros básicos.
- Hazte de una cadena de producción flexible. No es la preparación para situaciones extraordinarias de lo que hace destacar a las mejores compañías de la industria manufacturera, sino su capacidad de adaptación.
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