La diversidad de proveedores es crucial en la cadena de suministro moderna. En un mundo que valora la equidad e inclusión, contar con una variedad de proveedores es fundamental para la competitividad. Ya sea por requisitos legales, para alinearse con valores empresariales o simplemente como una buena práctica, diversificar los proveedores brinda grandes ventajas comerciales.

Los costos logísticos son los gastos a lo largo de la cadena de suministro para garantizar un flujo eficiente de mercancías. Gestionarlos adecuadamente es vital para optimizar operaciones, satisfacer al cliente y mantener la competitividad. Sin embargo, reducir estos costos requiere planificación estratégica, procesos optimizados, tecnología y colaboración con socios de la cadena de suministro. 

México experimenta un auge histórico con inversiones centradas en la relocalización empresarial y el interés gubernamental en impulsar el sureste. Se destacan proyectos clave como el Tren Maya y el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec. La iniciativa privada, por otra parte, invierte en Centros de Distribución y tiendas debido al aumento del comercio electrónico. Para atraer nuevas empresas, el IMCO recomienda que los estados cumplan ciertas condiciones de competitividad, incluyendo la capacidad para generar, atraer y retener talento e inversión.

Los embalajes y empaques desempeñan un papel clave en la logística y el transporte de mercancías. Su función es garantizar la preservación de los productos, asegurando que lleguen en condiciones óptimas a manos del consumidor final. Ante el complejo panorama actual, los sistemas de embalaje están cambiando vertiginosamente para adaptarse a las demandas de sostenibilidad, visibilidad y eficiencia mejorada.

Las devoluciones se han convertido en parte esencial del comercio electrónico, casi tan importantes como el precio o la rapidez de entrega. Pero los retornos de mercancía también suponen un enorme reto para la logística de las empresas. Los productos comprados en línea tienen tres veces más probabilidades de ser devueltos que los adquiridos en lugares físicos, y sin una gestión optima este proceso puede generar costos de inventario, transporte y mano de obra, depreciación del producto y pérdidas de recuperación.

El nearshoring sigue generando dinamismo en el norte de México, pero el Bajío también está mostrándose cada vez más atractivo para las inversiones extranjeras. La región ofrece un ecosistema empresarial altamente favorable para el nearshoring gracias a la combinación de una ubicación estratégica, infraestructura logística, mano de obra capacitada y políticas gubernamentales propicias.

A medida que los efectos del cambio climático empeoran, el diseño de parques industriales sustentables se convierte en foco de interés para empresas e inversionistas en todo el mundo. Las zonas industriales son espacios diseñados para proporcionar infraestructura, servicios y facilidades en la operación. Focalizar las actividades económicas y productivas en un área determinada, no obstante, implica también el riesgo de concentrar los impactos ambientales y sociales, por lo que las empresas han encontrado grandes ventajas al instalar sus operaciones en parques que cuentan con diversas certificaciones de sustentabilidad.

El Mercado Industrial de la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM) ha experimentado dos años de enorme crecimiento como resultado del aumento del comercio electrónico, así como la demanda de servicios de manufactura, logística y distribución. Mientras otros segmentos del sector inmobiliario se desaceleraron tras la irrupción del Covid-19, el ramo industrial se ha potenciado con la reestructuración de las cadenas de suministro a nivel global, ocupaciones récord y mínimos históricos en la disponibilidad.

Aunque los consumidores han regresado lentamente a las tiendas físicas tras la pandemia, las nuevas preferencias de consumo digital persisten. Para el sector retail, la meta es mantenerse un paso adelante y desarrollar estrategias de venta. El reto no es menor: las necesidades, prioridades y hábitos de compra se han transformado y siguen cambiando, y los métodos de forecast y mediciones anteriores a la pandemia corren el riesgo de quedarse cortos y provocar costosos excesos de inventario o desabasto en anaqueles.