Únicamente el 17% de las plataformas digitales son exitosas porque trabajan con economías de escala, lo que a su vez ayuda a las empresas a potenciar la colaboración multidimensional y establecer sinergías entre los distintos ámbitos de la cadena de suministro, explicó María Jesús Sáenz, directora del Digital Supply Chain Transformation Lab del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por su sigla en inglés).
"Si las empresas no tienen un performance que incentive las economías de escala será difícil que sus plataformas digitales escalen y expandan su colaboración con distintos agentes de las cadenas de suministro”, recalcó la directiva al impartir la conferencia ‘Colaboración multidimensional en la entrega de última milla: el rol de las plataformas digitales’.
En el marco de THE LOGISTICS WORLD® SUMMIT & EXPO, la experta dijo que un punto clave para incentivar el desarrollo de las plataformas digitales es hablar el lenguaje de los datos, pues estos van a permitir cuantificar las estrategias de colaboración y establecer sinergías entre el ecosistema de las empresas.
Sin embargo, María Jesús Sáenz puntualizó que una de las grandes barreras que impiden la transformación digital es la falta de confianza.
Por lo que dijo que sería relevante que las empresas se planteen si utilizan las plataformas digitales para sus prácticas de colaboración horizontal, y cuáles son los principales beneficios que esperan de la colaboración horizontal.
La especialista del MIT dijo que la transformación digital trae múltiples beneficios como optimizar costos, sin embargo, advirtió que este último punto no debe ser la prioridad, sino focalizar la utilidad de los datos, que al final ayudar a optimizar las estrategias de colaboración.
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
La sostenibilidad no empieza en el reciclaje, sino en la planificación logística
Cada decisión operativa deja una huella que puede evitarse
Planeación estratégica
Reconfiguración del gasto en Latam: señales clave para la planeación estratégica
Canales, nivel socioeconómico, demografía y formatos pequeños impulsan nuevo equilibrio en consumo
Planeación estratégica
¿Cómo mejorar la productividad operativa de la cadena de abastecimiento?
Optimizar procesos requiere métricas actualizadas y enfoque en productividad
Planeación estratégica
Ontario como nodo estratégico de minerales críticos en Norteamérica
Integra extracción, procesamiento y manufactura en un mismo ecosistema
