Por lo que la calidad de la información relacionada conriesgos actualmente es una inquietud, sobre todo en temas como riesgocibernético y ritmo de cambio en la tecnología que son aspectos no gestionadospor las organizaciones.
Aunado a ello, el organismo señaló que el 40% de los encuestadosafirmó que su organización no cuenta con un programa vigente de supervisiónexterna de redes y medios sociales que le ayuden a identificar riesgos deimagen y reputación.
En contra parte, sólo uno de cuatro encuestados indicó queel proceso de Administración de Riesgos de su compañía “los protege de posiblesimpactos en un futuro próximo” y la mitad de las empresas se sientensatisfechas con una gestión de riesgos que considera los planes de crecimientode la compañía.
Con respecto a México, se mencionó que al igual que el mundoha evolucionado en temas relativos a gestión de riesgo y control. Sin embargo,las áreas de oportunidad de México frente a una eficiente gestión del riesgo,son: temas financieros y administrativos. Aspectos estratégicos, operativos,ambientales, sociales y regulatorios aún no están en su lista de riesgoscríticos de negocio.
“Los riesgos se ven con visión de corto plazo. Lasorganizaciones, al no tener claridad de lo que buscan en el mediano y largoplazo, están imposibilitadas a aceptar/identificar obstáculos que afecten supermanencia, supervivencia y crecimiento en dichos periodos”, destacó elreporte.
Por su parte, Jesús González, Socio a Cargo de Asesoría enRiesgos de KPMG en México señaló que en la actualidad, es un gran desafío elque la Alta Dirección de una compañía y su Consejo de Administración logrentener una visión integral del ambiente donde operan y los posiblesriesgos/impactos a los que se tendrán que enfrentar.
En este marco, la encuesta también abarcó temas emergentes,en ese sentido, destacó que casi la mitad de empresas indicó que sus Comités deAuditoría han incrementado recursos y enfoque en cumplimiento de leyesantisoborno y antilavado de dinero.
