24 de Mayo de 2025

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Almacenes e inventarios

Cómo elegir entre Just in Time y Just in Case según las necesidades logísticas de su empresa

La decisión entre Just in Time y Just in Case dependerá de las necesidades específicas
Redacción TLW®
just in time just in case inventario

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La gestión de inventarios es un factor crucial en la logística empresarial. Dos de las estrategias más utilizadas son Just in Time (JIT) y Just in Case (JIC), las cuales presentan ventajas y desafíos dependiendo del tipo de operación y las condiciones del mercado.

Mientras que JIT se enfoca en minimizar inventarios y mejorar la eficiencia operativa, JIC prioriza la seguridad y continuidad en la cadena de suministro mediante un almacenamiento preventivo.

No dejes de leer: Evolución de las estrategias logísticas: Del Just in Time al Just in Case en Latinoamérica

Just in Time (JIT): Eficiencia y reducción de costos

El Just in Time es una estrategia de gestión de inventarios orientada a minimizar el stock, alineando la producción y distribución con la demanda real del mercado. Su implementación busca reducir desperdicios, costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia operativa.

Beneficios de Just in Time

  • Reducción de costos de almacenamiento: Al recibir insumos solo cuando son necesarios, se eliminan costos asociados a bodegaje y deterioro de productos.
  • Mayor eficiencia operativa: La producción se sincroniza con la demanda, evitando excesos de inventario.
  • Mejora en la calidad: Se prioriza la optimización de procesos y la detección rápida de defectos.
  • Reducción del capital de trabajo inmovilizado: El capital no se destina a inventarios innecesarios, lo que mejora la liquidez financiera.

Desafíos de Just in Time

  • Dependencia de proveedores confiables: Requiere una cadena de suministro altamente coordinada y eficiente.
  • Riesgo de disrupciones: Un retraso en la entrega de insumos puede detener la producción.
  • Limitada capacidad de respuesta ante aumentos inesperados en la demanda.

Just in Case (JIC): Seguridad y continuidad operativa

El Just in Case se basa en mantener inventarios de seguridad para mitigar riesgos y garantizar el abastecimiento continuo. Esta estrategia es común en industrias donde la demanda es volátil o los insumos son críticos.

Beneficios de Just in Case

  • Reducción del riesgo de desabasto: Se asegura la continuidad operativa ante fluctuaciones en la demanda o fallos en la cadena de suministro.
  • Capacidad de respuesta rápida: Se pueden satisfacer picos de demanda sin retrasos en la producción o entrega.
  • Mayor resiliencia ante crisis: Empresas que enfrentan incertidumbre pueden beneficiarse de un stock de respaldo.

Desafíos de Just in Case

  • Altos costos de almacenamiento: Mantener inventarios implica costos adicionales en espacio y gestión.
  • Riesgo de obsolescencia: En productos con ciclos de vida cortos, el exceso de stock puede derivar en pérdidas.
  • Inmovilización de capital: Recursos financieros quedan atrapados en inventarios en lugar de ser utilizados en otras inversiones.

Criterios para elegir entre JIT y JIC

La selección entre Just in Time y Just in Case debe basarse en el análisis de varios factores, tales como la naturaleza del negocio, la confiabilidad de la cadena de suministro y las condiciones del mercado.

Factores Clave

FactorJust in Time (JIT)Just in Case (JIC)
Demanda del mercadoEstable y predecibleVolátil o impredecible
Capacidad de respuesta de proveedoresAlta y confiableVariable, con posibilidad de fallos
Costos de almacenamientoMínimosElevados
Riesgo de desabastoAlto si hay interrupcionesBajo, gracias al stock de seguridad
Naturaleza de los productosProducción con alta rotaciónProductos críticos o con ciclos largos

Estrategia Híbrida: Combinando JIT y JIC

Algunas empresas han optado por una estrategia híbrida que combina ambos enfoques. Esta opción permite optimizar costos sin comprometer la disponibilidad de insumos clave.

Ejemplo:

  • JIT para productos de alta rotación, donde la demanda es estable y los proveedores son confiables.
  • JIC para componentes críticos que pueden presentar escasez o tienen largos tiempos de reposición.

La decisión entre Just in Time y Just in Case dependerá de las necesidades específicas de cada empresa y su entorno logístico.

Mientras que JIT es ideal para organizaciones con cadenas de suministro eficientes y demanda estable, JIC es más adecuado para industrias que requieren garantía de abastecimiento y resiliencia ante imprevistos.

Adoptar un modelo híbrido puede ser una estrategia inteligente para lograr un equilibrio entre eficiencia y seguridad. En última instancia, evaluar el contexto de la empresa y realizar análisis de riesgos ayudará a implementar la estrategia más adecuada para garantizar la competitividad y sostenibilidad operativa.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

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