25 de Agosto de 2026

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En aumento la contratación de profesionistas en el sector automotriz

Redacción TLW®

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La firma de reclutamiento Michael Page reveló que en los dos últimos años ha aumentado en un 35% la demanda de profesionistas en el sector automotriz. Los perfiles deseados están evolucionando de posiciones de manufactura a puestos de diseño y desarrollo de producto.

João Nunes, Director Ejecutivo en Michael Page, comentó que la llegada a México de nuevas inversiones en el sector automotriz permite que las empresas instalen nuevas plantas o expandan operaciones, pero ahora buscan el desarrollo de centros de diseño, nueva tendencia en el reclutamiento de personal y puestos en los que se ha observado una particular falta de talento.

Explicó que otro cambio observado en comparación con otros ciclos en la industria automotriz es que un número considerables de los centros de diseño y las nuevas plantas que han llegado son para el desarrollo de las líneas de lujo de las automotrices internacionales, lo que refleja que las armadoras han detectado y confían en la alta calidad y capacidad del talento mexicano para desarrollar tareas más complejas y especializadas.

Un coordinador de diseño puede llegar a ganar hasta 70 mil pesos, un incremento considerable en comparación con el salario percibido previo al auge automotriz en México.

En el estudio presentado se dio a conocer que las empresas están volteando a ver el talento nacional, al considerar que México es un país con tradición automotriz y personal capacitado. Los perfiles de ingeniería que cuentan con experiencia en el extranjero y habilidades desarrolladas para manejar equipos de alto desempeño son altamente cotizados.

Michael Page forma parte de PageGroup, firma que atiende a diferentes niveles ejecutivos, desde mandos intermedios hasta puestos de alta dirección.

 


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

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