Miebach Consulting presentó el ebook titulado 10 consejos de los expertos para el éxito en el diseño de la cadena de suministro, en el cual se menciona que estandarizar los procesos, priorizar las preguntas a abordar, definir metas específicas y medir la capacidad de las instalaciones, son algunas claves que las empresas y los tomadores de decisiones pueden tomar en cuenta para realizar un diseño ideal de la cadena de suministro del futuro.
Jorge Ribas, Director General de Miebach Consulting México, señaló que actualmente los mercados en desarrollo son la mejor oportunidad para aumentar la cuota de mercado y los ingresos, y no sólo lugares donde las empresas pueden obtener mano de obra calificada a precios bajos, "las empresas que entiendan esto y diseñen sus cadenas de suministro de manera adecuada para el futuro, saldrán beneficiadas", aseguró.
Este diseño debe equilibrar factores internos como mayores demandas de clientes, fluctuaciones de costos, más enfoque y oportunidad en los mercados emergentes, posicionamiento y evolución de la competencia, costos y disponibilidad del transporte, cambios en impuestos y derechos (especialmente internacionales) y disponibilidad de materias primas.
Entre los factores externos a la compañía están la agitación política, las leyes y acuerdos laborales, las interrupciones del tiempo, la proliferación de skus, los ciclos de vida de los productos que ahora son acortados, la evolución de los canales empresariales (crecimiento del comercio electrónico, deseo de omnicanal), los cambios en la adquisición (on/off-shoring, cantidad de pedidos), el envejecimiento de la infraestructura, las estrategias de cumplimiento o iniciativas de despliegue de inventario, los cambios en la estrategia de otros negocios, las fusiones, las adquisiciones y los spin offs.
Ribas señaló que para iniciar el cambio de la cadena, es fundamental identificar antes el nivel de madurez de la organización a la que acompañarán, que puede ser madurez inicial (dependiendo grandemente de los socios de diseño de cadenas de suministro de la compañía); media (aprovechando la experiencia para reducir el riesgo y acelerar la entrega); y avanzada (no todos los equipos tienen todas las habilidades).
A continuación, los diez consejos para el diseño de la cadena de suministro del futuro, en los cuales se basa el ebook elaborado en conjunto por Miebach Consulting, compañía alemana de consultoría e ingeniería para la cadena de suministro, y Llamasoft, firma estadounidense de tecnología para el diseño de supply chain:
1. Estandarizar los procesos.
2. Priorizar las preguntas a abordar.
3. Modelar con el mayor número posible de datos.
4. Alinear las habilidades disponibles.
5. Llevar a los stakeholders al frente.
6. Definir metas específicas.
7. Marcar límites, alternativas y sensibilidades.
8. Realizar estudios de capacidad de las instalaciones.
9. Elaborar una hoja de ruta.
10. Asegurarse de poseer los datos correctos.
