2 de Febrero de 2026

logo
Talento humano

Diversidad, equidad e inclusión, objetivos clave para las supply chain

Casi la mitad de las organizaciones de la cadena de suministro tienen objetivos formales de DEI
Carlos Juárez
supply chain

Compartir

Casi la mitad de las organizaciones de la supply chain tienen objetivos formales de DEI (diversidad, equidad e inclusión) con metas específicas sobre los marcadores de gestión.

  • Según una encuesta de Gartner, la cantidad de organizaciones de la cadena de suministro con objetivos formales de DEI ha aumentado notablemente año tras año, del 27% en 2022 al 49% en 2023.

Datos de un estudio mostraron fuertes ganancias tras un aumento de la representación de las razas y etnias subrepresentadas en todos los niveles de la cadena de suministro.

El motor clave de estas ganancias es un aumento en la rendición de cuentas a través de objetivos de gestión formalizados, detalló el reporte.

supply chain

Fuerte alineación entre DEI

Los datos de la encuesta revelaron importantes ganancias de DEI, entre ellas que el porcentaje de empleados a tiempo completo de carreras/etnicas subrepresentados en las organizaciones de la cadena de suministro evaluados aumentó del 32% al 48%.

En comparación con la encuesta de 2022, la representación media del talento de razas y etnias subrepresentadas es 1.5 veces superior a la de la muestra de 2022.

Los datos mostraron una fuerte alineación entre DEI y objetivos empresariales más amplios.

Principales objetivos DEI

Entre los que tienen objetivos formales o generales de la DEI, presentaron las siguientes razones para tener tales metas:

  • Atraer nuevo talento (68%)
  • Retener a nuevos empleados (64%)
  • Mejorar el rendimiento empresarial (58%)
  • Atraer clientes (48%)
  • Apoyo a las comunidades locales (44%)
  • Atraer inversores (40%)

El enfoque de contratación de las iniciativas DEI es crucial.

Un mayor porcentaje de empleados de la supply chain buscan activamente un nuevo empleo en empresas comprometidas con esas iniciativas.

Desgaste se mantiene en lo alto

Más allá de los objetivos formales, una segunda razón que empujó la representación más alta en 2023 fue un mayor énfasis en las iniciativas reales de DEI dentro de las organizaciones de la cadena de suministro.

En 2022, el 75% de las organizaciones de la cadena de suministro informaron que se centraban en alguna dimensión de la diversidad.

En tanto, sólo el 40% reportaba trabajar en proyectos o iniciativas específicas de DEI.

Si bien casi la misma proporción de organizaciones se centró en uno o más aspectos de la DEI en 2023, se aprecia un porcentaje mucho mayor de los encuestados de la supply chain.

Inversiones en DEI

Las cuatro principales iniciativas de DEI en las que se invirtió fueron:

  • aprendizaje y el desarrollo (L&D)
  • contratación
  • beneficios
  • participación de los empleados

En términos de eficacia, la participación de los empleados y el desarrollo lideraron la lista.

En encuestas anteriores, el liderazgo y la contratación estuvieron hasta arriba.

Aunque el reporte mostraron avances en los esfuerzos de diversidad, el 43% de los encuestados informó de que las tasas de desgaste de talentos puntearon más altas en comparación con la fuerza laboral mayoritaria.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

Rotación del talento operativo, la crisis silenciosa del sector logístico

Talento humano

Rotación del talento operativo, la crisis silenciosa del sector logístico

Tecnología, la clave para bajar la rotación de hasta 80% que sacude a la base de la logística: Worky

Talento humano

Escasez de transportistas y almacenistas: tácticas para retenerlos

Cómo atraer y retener talento operativo en logística: un ebook con estrategias prácticas

Las más leídas

Talento humano

VIDEOPODCAST, E15- Cuando la logística trasciende los muros: el papel de los creadores de contenido en la cultura logística

La divulgación digital abre nuevas conversaciones sobre logística y operación

Blockchain y talento para fortalecer comercio y la logística en la revisión del TMEC

Actualidad logística

Dos apuestas del sector logístico rumbo a la revisión del T-MEC

Blockchain acortaría los tiempos de estadía aduanera que hoy son de 4 a 6 veces más largos: ConaLog

Comercio internacional

México y Canadá son el motor económico de Texas

México es el mayor vendedor de Texas

Gestión para logísticos: IA y el falso mito de la productividad

Tecnología

Gestión para logísticos: Inteligencia Artificial y el falso mito de la productividad

La trampa silenciosa en la que caen las empresas al implementar IA sin estrategia ni enfoque humano

Manufactura

Así es el plan para atraer inversión taiwanesa a Ciudad Juárez

Quieren atraer inversiones en semiconductores e industria electrónica.

Lo último

Así es el pulso del robo al autotransporte: baja 52.7% desde 2019

Actualidad logística

GN 'toma el pulso' del robo al autotransporte: baja 52.7% desde 2018

Guardia Nacional blinda tramo en Circuito Exterior ante denuncias por robos alrededor del AIFA

botanas canal tradicional

Actualidad logística

Botanas, formatos pequeños y canal tradicional: el nuevo mapa logístico de las golosinas 

Menor frecuencia de compra impulsa ajustes en distribución, empaque y abastecimiento urbano

México exporta más pero invierte menos

Actualidad logística

Manufactura récord, valor limitado: la paradoja exportadora de México

INEGI: exportaciones crecieron 7.6% en 2025, pero la inversión productiva no avanzó al mismo ritmo