Ante los riesgos que supone el cambio climático, L'Oréal ha puesto entre sus pilares básicos en la toma de decisiones la sustentabilidad, además de los costos y servicio, aseguraron ejecutivos de la empresa francesa de cosméticos y belleza durante su presentación en THE LOGISTICS WORLD® SUMMIT & EXPO.
Ignacio Kozicki, Custamer Care, Credit & e-Commerce Supply Chain Manager Latin America de L'Oréal, dijo que desde hace una década la empresa ha buscado poner a la sustentabilidad de manera transversal en la toma de decisiones.
Incluso, aseguró, que han tenido que tomar decisiones priorizando los temas de sustentabilidad sobre los costos y han decidido no lanzar un producto al mercado para alinearse a este objetivo de desarrollo sustentable.
Bajo esta visión se ha propuesto reducir en un 50% sus emisiones de dióxido de carbono (CO2), al mismo tiempo buscará que el 100% del plástico utilizado en los envases de sus productos sea reciclado o de origen biológico para el 2030.
Durante el panel “Decisión y Estrategia. Reunión mesa directiva L'Oréal: Servicio, sustentabilidad, negocio… ¿Qué ruta elegir?, los directivos expusieron que destinan inversiones por 50 millones de euros para promover una economía más circular, para restaurar un millón de hectáreas de ecosistemas naturales dañados y para ayudar a las mujeres en situación vulnerable.
En su intervención, Daniel Malpica, líder Latam para Distribución Física de L'Oreal, enfatizó que cada vez más, los equipos de operaciones son “la columna vertebral” de la cadena de valor de las empresas para hacer negocios de manera responsable, sustentable y sostenible.
Siempre cuando pensemos en servicio al cliente y en costos, debemos tener en mente a la sustentabilidad, pensar en el impacto que tiene en la toma de las decisiones”
Daniel Malpica, líder Latam para Distribución Física de L'Oreal
Por su parte, Katherine Carmona, líder regional de Demand y Supply Planning de L'Oréal, mencionó que para una mejor toma de decisiones se debe buscar que los equipos de operación de las compañías sean resilientes y proactivos.
Finalmente, Ignacio Kozicki enfatizó que es una ventaja competitiva para cualquier empresa centrarse en las necesidades de sus clientes, lo que ellos necesitan.
Te invitamos a seguir las conferencias de este 26 y 27 de abril en THE LOGISTICS WORLD®️ SUMMIT & EXPO, que se celebra en el Centro Citibanamex, de la Ciudad de México. Regístrate Aquí
Más de Planeación estratégica
Planeación estratégica
El impacto logístico del clima extremo: cómo la vulnerabilidad climática amenaza la seguridad energética
Estas condiciones tensionan la energía y afectan la continuidad logística
Planeación estratégica
De la atracción turística al industrial: cómo Yucatán redefine su papel logístico en el sureste
Seguridad, estabilidad, talento y ubicación son algunos de los factores
Planeación estratégica
La modernización del SAT y los nuevos desafíos para las empresas retail
Con la modernización del SAT han surgido nuevos desafíos para las empresas retail.
Planeación estratégica
VIDEOPODCAST, E11: La cadena de suministro como pilar de la sostenibilidad, ¿es posible?
Los tres niveles de empresa según su madurez en sostenibilidad. ¿En cuál se ubica tu organización?
