27 de Abril de 2026

logo
Planeación estratégica

Modelo dropshipping: qué ventajas aporta para mejorar las ventas e-commerce

Este modelo permite actualizar el inventario de manera rápida, fácil y económica
Carlos Juárez
Contenido actualizado el
e-commerce-dropshipping

Compartir

El modelo dropshipping cambió por completo la logística tradicional del comercio electrónico ya que, en éste, la tienda online solamente se encarga de gestionar las órdenes de los clientes, la facturación y la generación de una base de datos.

Con el sistema dropshipping el propietario del negocio no posee stock del producto y cuando se realiza la venta, el fabricante del elemento hace el envío directo al comprador.

El creador de la tienda se encarga de:

  • La creación del sitio web.
  • Atracción de las ventas.
  • Atención al cliente.
  • Gestión administrativa

Cómo aprovechar el modelo dropshipping

De acuerdo con datos de la IEBS, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores, ubicada en Barcelona, España, el principal beneficio de este sistema es eliminar cualquier tipo de intermediarios.

Entre las ventajas que se pueden nombrar del dropshipping es que permite poner en marcha una tienda online sin invertir miles de dólares en inventario.

Te recomendamos: Logística global de e-commerce: proyecciones para 2024

Bajos costos de inicio

Mucho se habla de que se requiere un amplio capital para abastecer un almacén con los productos básicos para ofrecer a los clientes.

Ante esto, el modelo dropshipping es una manera de comenzar un proyecto eliminando los riesgos de salidas de stock.

En lugar de comprar un inventario extenso y esperar a que se venda, se puede comenzar un negocio con un pequeño catálogo y empezar a ganar dinero inmediatamente.

El ahorro permite dedicar parte del dinero en otras inversiones como atraer tráfico a la tienda online.

Reducir la inversión en el inventario

El costo del inventario es uno de los más altos que tienen las compañías si tienen o almacenan stock.

Pueden terminar con un catálogo obsoleto, lo cual los obliga a buscar formas de reducir su existencia o terminar con muy poco, lo que conduce a la falta de inventario y a la perdida de ingresos.

Para logar una reducción en este punto es necesario analizar los números de ventas y vistas de cada producto para saber en qué vale la pena invertir dinero y tiempo para crear un stock futuro.

entregas-comercio-electronido-e-commerce

Cumplimiento de pedidos

Al implementar el modelo dropshipping, las compañías solamente se ocupan de asegurar que sus pedidos lleguen correctamente a sus clientes, pues un tercero se encarga de organizar, rastrear, etiquetar, recoger, empaquetar y enviar las compras online.

Se debe tener en cuenta los llamados “falsos mayoristas” o “mayoristas no genuinos”, ya que al final son intermediarios que lo único que consiguen es alargar la cadena de suministro, encarecer los productos y aprovecharse de la labor realizada por otros.

Vender y probar más productos con menos riesgo

Sin las limitaciones de un inventario físico y los costos asociados a éste, el modelo dropshipping permite actualizar el inventario de manera rápida, fácil y económica.

Con este modelo se puede trabajar con varios proveedores en la tienda, llegando a tener un catálogo con gran número de referencias.

El contar con un e-commerce que ofrece muchos productos aumenta las posibilidades de vender y de crecer la confianza en las tiendas online.

Logística inversa: Oportunidades de ahorro y sostenibilidad para las empresas ↗

Es una herramienta fundamental para las empresas que buscan optimizar sus operaciones

Modelo de negocio escalable

Otra de las ventajas de este sistema es que las compañías pueden centrarse en uno o varios productos que funcionan y, poco a poco, complementarlos con otros.

Por ejemplo, una marca puede empezar vendiendo bicicletas y más adelante vender cascos, rodilleras, mochilas y ropa deportiva.

Lo anterior, permitie a las marcas tener bien definido su target para ofrecerle productos de interés.

El modelo dropshipping permite un fácil comienzo, mucha flexibilidad y la posibilidad de comerciar con un gran variedad de productos.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

riesgo-gestion-cadena-suministro-toma-decisiones

Planeación estratégica

Cuando el riesgo no es la mercancía, sino quien toma las decisiones

Mover decisiones también es logística

ecommerce-desarrollo-inteligencia-artificial

Planeación estratégica

IA en ecommerce: la ventaja no está en el algoritmo, sino en la operación que lo sostiene

El verdadero reto está en cumplir, no en automatizar

Las más leídas

Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

Tecnología

VIDEOPODCAST, Automatización intralogística: cuando los datos sustituyen la improvisación

4 claves de Stöklin para diseñar sistemas logísticos que crezcan con el negocio y eviten errores

Logística y distribución

Zara: la logística se sube a la pasarela 

Un cierre de tiendas no equivale necesariamente a una contracción del negocio: omnicanalidad máxima

transporte-autonomo-estados-unidos-camiones-carga

Transporte

Camiones de carga sin conductor ya operan en Estados Unidos ¿qué lecciones logísticas nos deja?

La autonomía ya circula en autopistas y redefine la logística

Inversión

Comercio internacional

Con los aranceles, así se reconfigura la logística del envase y embalaje en México

La coyuntura también abre oportunidades para sustitución de importaciones y diversificación

El futuro de las reglas de origen automotrices en la revisión del T-MEC elevan la presión sobre autopartes y proveedores en México

Abastecimiento y compras

Tres escenarios de las reglas de origen del sector automotriz en la revisión del T-MEC

Minerales críticos y trazabilidad digital entrarán al debate de las reglas de origen automotrices

Lo último

supply chain alimentaria sabor eficiencia

Actualidad logística

El sabor como variable crítica en la eficiencia de la supply chain alimentaria 

Costos, abastecimiento y rotación muestran cómo atributos sensoriales afectan decisiones operativas

checklist ia logistica supply chain implementacion

Actualidad logística

Checklist: ¿tu empresa está lista para implementar IA en logística y supply chain? 

Evalúa capacidades internas, datos y cultura organizacional antes de invertir en automatización

ICC México renueva comisión clave para logística y supply chain con Juan Carlos Baker

Actualidad logística

Juan Carlos Baker se suma al equipo de la ICC México en un momento clave para el T-MEC

El relevo en ICC México pone foco en comercio exterior, logística y certidumbre para más empresas.