29 de Abril de 2026

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Planeación estratégica

Crean mapa de Ruta Nacional de Logística

Carlos Juárez
Crean mapa de Ruta Nacional de Logística

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El mapa de Ruta Nacional de Logística es una meta-estrategia liderará por la Unidad de Inteligencia de Negocios de ProMéxico.

Busca potenciar a México en el sector logístico a nivel internacional y comprenderá distintos ámbitos como infraestructura, normatividad, calidad logística, tecnología y capital humano, entre otros.

Motivos que impulsan a creación del mapa de Ruta Nacional de Logística

Entre los principales factores que impulsan el desarrollo de esta estrategia logística destacan la necesidad de diversificar los mercados, la reorientación de cadenas de suministro, incluyendo eslabones regulatorios y autoridades involucradas en el comercio exterior, para vincular exitosa y eficientemente la economía del país con nuevas regiones.

ProMéxico mencionó que "el compromiso y la alta colaboración del sector para construir un proyecto nacional a largo plazo en materia logística, logrará que México pueda diseñar una estrategia sólida que marque el rumbo para elevar la posición competitiva del país y traducirla en oportunidades de negocio".

"Éstas generarán mayores niveles de desarrollo y bienestar nacional, e impactarán tanto en el comercio exterior como en el desarrollo del mercado interno", añadió en un comunicado.

Identifican áreas de oportunidad de la logística nacional

El organismo del gobierno federal destacó que distintas empresas y organizaciones han identificado problemáticas y áreas de oportunidad de la logística nacional, sin embargo, el Mapa de Ruta presenta la ocasión para trabajar en el diseño de propuestas y soluciones que lleven a México hacia un mayor crecimiento económico y a elevar su competitividad en esta materia.

 

The Logistics World


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

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