18 de Febrero de 2026

logo
Planeación estratégica

3 claves para mejorar la experiencia del cliente en tiempos de crisis

Alicia Mendoza
Experiencia del cliente

Compartir

Nuevas crisis seguirán apareciendo con el tiempo, estableciendo potencialmente interrupciones en las operaciones comerciales y alterando de manera importante las necesidades, deseos y expectativas del cliente. Es esencial ofrecer soluciones precisas a los posibles problemas de los usuarios, asegurando así un proceso simple y una excelente experiencia del cliente.

Las empresas deben reevaluar sus esfuerzos respecto al customer experience, pues los detalles pueden variar según la industria, aconsejó Manuel Hinojosa, socio de asesoría en Soluciones de Cliente e Innovación de KPMG México. En un artículo el ejecutivo mencionó tres elementos que toda organización necesita priorizar.

1. Para mejorar la experiencia del cliente hay que comprenderlo

Para tener una compresión más profunda es necesario:

  1. Invertir en conversaciones con el cliente.
  2. Incluir a los profesionales de investigación en las llamadas de servicio.
  3. Acercarse al cliente proactivamente.
  4. Responder con acciones concretas

2. Ser proactivo con la información

No hay que esperar a que el consumidor y el personal exijan información debido a alguna preocupación. Un plan de comunicación proactivo estudiará qué desea comunicar la marca y las posibles preguntas del cliente, evaluando si la empresa tiene la oportunidad u obligación de proporcionar información.

Te puede interesar: Customer experience: 8 estrategias que harán más competitiva tu empresa en esta “nueva normalidad”

Un ejemplo claro de esta iniciativa son las compañías que enviaron comunicados masivos a sus clientes sobre las acciones que están tomando para brindar seguridad sanitaria.

3. Planificar escenarios

A medida que la crisis evoluciona, las necesidades del consumidor serán menos informativas y más interactivas. Brindar respuestas a estas cuestiones puede representar un reto, pues involucra temas de producto, logística, inventario, cadena de suministro y operaciones.

Asimismo, es crítico que las organizaciones estén preparadas para una circulación mayor en los canales digitales y móviles, anticipando expectativas más altas por parte del cliente en cuanto a respuesta y empatía sobre la solución de problemas.

Es relevante enfocarse en el impacto al negocio, así como mostrarse empáticas para adaptarse a las nuevas preferencias y actitudes de los consumidores que puedan surgir en este momento crítico. La empresas que hoy brinden una mejor experiencia del cliente serán mucho más competitivas.

Más reciente:  ¿Cómo afecta a México la Crisis de Contenedores?


Alicia Mendoza

Titulada en Comunicación Social en la Universidad Autónoma Metropolitana. Tiene más de 6 años de experiencia como escritora para diversos medios, destacando su colaboración con la recaudación de Fondos para Unicef, y en medios digitales como DanLudens, Infochannel y The Logistics World, entre otros.

Relacionadas

entregas-repartos-ultima-milla-san-valentin

Planeación estratégica

Love is in the logistics: San Valentín como laboratorio de la última milla urbana

El 14 de febrero pone a prueba la ingeniería detrás de la inmediatez

El trabajo invisible que sí desaparecerá en logística por la IA

Planeación estratégica

El trabajo invisible en logística que sí desaparecerá a causa de la IA

Microtareas rutinarias que reducen la incertidumbre en logística, en riesgo de desaparecer por la IA

Las más leídas

Logística y distribución

VIDEOPODCAST, E16- El relevo generacional en logística

Sofía Rivas, referente de la nueva generación, es entrevistada en TLW © Podcast

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

Actualidad logística

A un mes de THE LOGISTICS WORLD SUMMIT & EXPO 2026

Hub de Conocimiento y piso de expo, cómo planear tu visita a The Logistics World Summit & Expo

Canal tradicional en modo JIT, el otro reto del Mundial 2026 en México

Actualidad logística

Canal tradicional en modo JIT, el otro reto del Mundial 2026 en México

Cuatro claves imperdibles para evitar quiebres de inventarios JIT en temporada mundialista

augusto ramos melo

Actualidad logística

Augusto Ramos Melo asume presidencia de CANACAR para periodo 2026–2027 

El nuevo presidente, llamó a la unidad del gremio en una nueva etapa para el autotransporte de carga

Lateral-Img

18-19 DE MARZO 2026, CIUDAD DE MÉXICO

Asiste al evento más grande de Logística, Comercio Exterior y Carga de México y Centroamérica.