El sector juguetero en México atraviesa uno de sus momentos más complejos de los últimos años, pues de cara a 2026, enfrenta diferentes retos como un crecimiento limitado, mayores presiones en costos y un consumidor en plena transformación.
De acuerdo con estimaciones de la propia industria, el crecimiento proyectado para 2025 fue de apenas 2%, lo cual refleja la fragilidad del entorno actual.
Retos para el sector juguetero en 2026
Uno de los principales retos para el sector juguetero en 2026 será el impacto combinado de aranceles e inflación.
Según la Asociación Mexicana de la Industria del Juguete (AMIJU), esta industria es altamente dependiente de insumos importados: 53.3% de los insumos utilizados provienen del extranjero, frente a un 46.7% de origen nacional.
Esta dependencia expone a los fabricantes a variaciones en tipo de cambio, costos logísticos y barreras comerciales.
El panorama se complica aún más ante el posible anuncio de nuevos aranceles. La AMIJU anticipa que a partir de enero de 2026, incrementarán los aranceles en plásticos y juguetes importados provenientes de países sin tratado comercial con México.
Este ajuste tendrá un impacto directo en la estructura de costos de la industria y podría traducirse en mayores precios al consumidor o en una reducción de márgenes para las empresas.

Falta de impulso estructural
A estos retos se suma la percepción de apoyo gubernamental insuficiente, ya que proyectos estratégicos para el desarrollo de proveedores nacionales han sido congelados, según la AMIJU.
La falta de avances en este tipo de iniciativas limita la posibilidad de fortalecer la proveeduría local y reducir la dependencia del exterior, justo en un momento donde la industria requiere mayor resiliencia.
Cambios en hábitos de consumo infantil
El consumidor también ha cambiado. Las nuevas generaciones priorizan cada vez más el uso de tablets, teléfonos inteligentes y videojuegos, lo que ha reducido drásticamente el ciclo de vida de los juguetes tradicionales en anaquel.
De acuerdo con la industria, hoy un juguete puede permanecer en exhibición apenas ocho semanas antes de perder relevancia debido a la rápida evolución de las preferencias.
Este fenómeno obliga a los fabricantes a renovar constantemente su portafolio, asumir mayores riesgos en inventario y acelerar sus procesos de innovación, lo que incrementa los costos operativos.
Canales físicos bajo presión
El desempeño desigual entre canales es otro de los grandes retos del sector juguetero rumbo a 2026. Datos de NielsenIQ México muestran que las ventas de juguetes en autoservicios cayeron 4.6% a octubre de 2025, en comparación con el año anterior.
Esta caída contrasta con el dinamismo del canal digital, evidenciando una pérdida de tracción en el punto de venta físico tradicional.
Para muchas empresas del sector, esta situación implica replantear su estrategia comercial, ya que la dependencia excesiva de tiendas físicas se traduce en menor alcance y rotación más lenta del inventario.

Resultados mixtos entre grandes empresas
Los resultados financieros de las grandes compañías reflejan este entorno retador. Por ejemplo, Mattel reportó una caída de 6% en ventas y un desplome de 50 % en su margen bruto durante el tercer trimestre de 2025, presionada por menores volúmenes y mayores costos.
En contraste, Hasbro logró aumentar sus ingresos 7% en los primeros nueve meses del año, impulsada por un crecimiento de 33 % en Digital Gaming, que compensó la caída en productos tradicionales.
Un sector que debe reinventarse
En conjunto, estos factores dibujan un panorama desafiante para el sector juguetero en México rumbo a 2026.
La combinación de crecimiento limitado, mayores costos, menor apoyo estructural y cambios acelerados en el consumo obliga a las empresas a replantear su modelo de negocio.
Aquellas que no logren adaptarse a este nuevo contexto enfrentarán mayores dificultades para sostener su competitividad.
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