5 de Julio de 2026

logo
Manufactura

3 factores que podrían reconfigurar las cadenas de suministro de los semiconductores

Las empresas planean invertir cerca de un billón de dólares en semiconductores hasta 2030
Carlos Juárez
semiconductores

Compartir

Varias tendencias globales, incluyendo el auge de la inteligencia artificial, ampliarán la demanda de semiconductores y la llevará a alturas aún mayores durante la próxima década. También la electrificación de vehículos y la conducción autónoma.

Esos factores, junto con la seguridad, la sostenibilidad y los subsidios de la cadena de suministro, destacan a medida que las empresas de semiconductores se expanden a nuevos países o regiones.

Muchos operadores (y nuevos) en la fabricación de semiconductores están ampliando sus operaciones para capturar las crecientes oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor. Eso incluye actividades relacionadas con la fabricación de obleas, el suministro químico, el empaquetado, el equipo de capital y otras áreas.

  • A nivel mundial, las empresas planean invertir cerca de un billón de dólares en semiconductores hasta 2030.

La mayor parte de la inversión se concentra en Asia y Estados Unidos, pero la financiación de proyectos europeos también está aumentando, según el reporte Exploring new regions: The greenfield opportunity in semiconductors de la consultora McKinsey.

¿Qué buscan las empresas para construir fábricas en otros países?

Para algunas compañías de semiconductores, los esfuerzos de expansión pueden implicar la construcción de fabricas en regiones o países donde no han operado previamente.

En el pasado, las empresas que exploraban esas oportunidades buscaban lugares con ecosistemas semiconductores establecidos que cumplían algunos requisitos básicos.

Dichos requisitos son:

  • suministros suficientes y estables de energía y agua
  • grupo de empleados potenciales con habilidades técnicas
  • infraestructura adecuada
  • sólida red de transporte
semiconductores

Ecosistemas prósperos

Sin embargo, simplemente cumplir estos requisitos no es suficiente para garantizar la inversión.

En su lugar, las compañías de semiconductores ahora se centran en las tres S: sostenibilidad, seguridad de la cadena de suministro y subvenciones.

Sus prioridades cambiantes reflejan los que se está ocurriendo en el mundo en general.

Eso incluye una creciente preocupación por el cambio climático, cuestiones geopolíticas que están alterando o ralentizan los envíos, y la incertidumbre económica.

Un mercado próspero que fomenta la expansión

Se prevé que el mercado mundial de semiconductores alcance el billón de dólares en 2030, frente a los 600 mil millones de dólares de 2021.

Aunque los sectores de la comunicación inalámbrica y la computación están experimentando actualmente algunas interrupciones, como la menor demanda de teléfonos móviles en ciertos países, se espera que experimenten el crecimiento más fuerte a largo plazo, seguidos por los sectores automotriz e industrial.

Ningún país o región domina ningún segmento de la cadena de suministro, con la notable excepción de Asia y sus fuertes centros de fabricación.

Además, ninguna región o país tiene fuertes capacidades en cada segmento de la cadena de valor.

Por tanto, el proceso de extremo a extremo para crear un semiconductor implica un esfuerzo global.

Una planta en Japón podría cortar lingotes de silicio en obleas, que luego se envían a los Estados Unidos para su fabricación en semiconductores.

La siguiente etapa del proceso podría llevarlos a Malasia para clasificarlos, cortar en trollpe, ensamblaje, empaquetado y pruebas.

Por último, podrían ser enviados a Singapur para su incorporación a un producto terminado como chip.

El caso de Estados Unidos

La dispersión de la experiencia dio a las compañías de semiconductores cierta libertad durante los esfuerzos de expansión pasada, ya que normalmente podían encontrar múltiples ecosistemas que satisfacían sus necesidades.

Para ver cómo la inversión se está desplazando a nuevas regiones y países, el reporte pone como ejemplo a Estados Unidos.

Pese a sus mínimas cifras en las últimas décadas, se estima que el valor de los proyectos de semiconductores que ahora están en marcha en ese país oscila entre 233 mil millones de dólares y más de 260 mil millones de dólares.

En un siguiente texto abordaremos cómo las compañías de semiconductores se están centrando en las tres Ss.


Carlos Juárez

Reportero de THE LOGISTICS WORLD® especializado en logística y cadena de suministro, con más de 15 años de experiencia. También cubre fuentes mundiales, de economía y negocios, y colabora para UnoTV.

Relacionadas

ciberseguridad industrial retos OT manufactura logística

Manufactura

Ciberseguridad industrial: el nuevo frente de riesgo para manufactura y logística

La convergencia entre sistemas IT y OT amplia superficie de ataque en plantas y redes logísticas

movimiento de materiales

Manufactura

Movimiento de materiales: el eslabón más débil de la logística interna 

Errores dentro de la planta que elevan costos, afectan inventarios y presionan eficiencia operativa 

Las más leídas

Ley Aduanera 2026 y trazabilidad en comercio exterior

Comercio internacional

Ley Aduanera 2026: el nuevo mapa de cumplimiento en comercio exterior

Analiza los cambios más significativos a la Ley Aduanera y cómo hoy exige más evidencia documental

Tecnología

Así empieza la IA a generar ROI en logística y SC

De rutas inteligentes a inventarios vivos, la logística está entrando a su fase más pragmática

La brecha logística de México en el Nearshoring y la revisión del T-MEC

Actualidad logística

La deuda logística de México ante el nearshoring y la revisión del T-MEC

Infraestructura, aduanas y reglas de origen perfilan el nuevo reto del nearshoring en México

Exportaciones automotrices ganan tracción fuera de su mercado dominante: EU

Comercio internacional

México exporta más autos, pero el impulso ya no viene de Estados Unidos

De Canadá a Brasil y Polonia: OCHO destinos con más compras de vehículos y las marcas preferidas.

Lo último

Compliance y trazabilidad logística en la nueva era del T-MEC

Actualidad logística

Continuidad del T-MEC, la nueva etapa de mayor exigencia logística para Norteamérica

Reglas de origen y datos anticipados serán claves para blindar cadenas de suministro: Amacarga

gasto en salud sube 110% desafía cadena farmacéutica

Actualidad logística

Gasto en salud se dispara 110%: ¿está preparada la supply chain farmacéutica?

Mayor demanda privada de medicamentos impulsa inventarios, e-commerce y distribución especializada

mundial 2026 escasez de talento empleo restaurantes

Actualidad logística

Mundial 2026 impulsa 39,000 empleos en foodservice, pero el talento sigue escaso

La demanda crece por el torneo, pero la falta de personal limita la capacidad operativa del sector