4 de Marzo de 2026

logo
Histórico

Urge en México cambio para mejorar tercerización

Redacción TLW®

Compartir

Unade las razones principales por las que México no ha logrado un mayor impacto ycrecimiento de la tercerización de actividades y servicios logísticos es lafalta de una idiosincrasia de las empresas al no querer compartir detallesclave de sus operaciones  y esto no esprivativo de los países emergentes, así se expresó Ricardo Valencia, Directorde Outsourcing de Capgemini México.

 

Enel primer día de actividades del Ciclo de Conferencias Gratuitas del LogisticSummit & Expo México 2013, Ricardo Valencia ofreció la conferenciaSituación actual de la tercerización en México, en donde abordó los puntos másimportantes de su Estudio mundial de tercerización de 3PL de 2013, con enfoqueespecial para México y Latinoamérica.

 

Eneste análisis puntual, el especialista destacó que entre los argumentosprincipales que dan las compañías del por qué no tercerizan sus operaciones seencuentra la falta de confianza hacia el 3PL; “la empresa peca de orgullosa ymuchas veces dice es que ellos no conocen la empresa como yo, por lo que noponen en manos de terceros sus operaciones core”, apuntó Valencia.

 

Comoparte de la segunda ponencia, Marco Cristóbal, académico del IPN, UPIICSA,habló sobre la importancia de la tecnología en los procesos logísticos,específicamente subrayó la importancia de contar con tecnología óptima paralograr una mayor visibilidad del negocio.

 

Enese sentido, puso de relieve la importancia del ERP y su implementación en elnegocio; entre algunas de sus etapas de adopción destacan el diseño, laplaneación del sistema y la implementación per se.

 

Mañanajueves 18 de abril las actividades de las Conferencias gratuitas arrancarán enpunto de las 11:15 horas con la conferencia Herramientas para gestionar mejor losinventarios.

Normal 0 21 false false false ES-MX X-NONE X-NONE


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Las más leídas

‘La Morra Aduanera’, cuando la visibilidad digital impulsa el talento femenino

Talento humano

VIDEOPODCAST, E17: 'La Morra Aduanera', cuando la visibilidad digital impulsa el talento femenino

La creación de contenido como vía para inspirar el talento femenino en logística y aduanas

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

tlw-summit-expo

Actualidad logística

¿Por qué asistir a The Logistics World SUMMIT & Expo 2026?

Networking, proveeduría y capacitación estratégica

IED México 2025 centros de datos semiconductores inversión

Actualidad logística

Centros de datos y semiconductores marcan nueva ola de inversión en México 

La Inversión Extranjera Directa (IED) alcanzó 40,871 mdd en 2025 enfocada en infraestructura digital

Cierre estrecho de Ormuz impacto logística global

Actualidad logística

Estrecho de Ormuz: ¿por qué su cierre impacta la cadena de suministro global?

Un paso de 3 km concentra hasta 40% del crudo marítimo; su bloqueo altera energía, seguros y fletes

Lateral-Img

18-19 DE MARZO 2026, CIUDAD DE MÉXICO

Asiste al evento más grande de Logística, Comercio Exterior y Carga de México y Centroamérica.