El presidente del Consejo de Administración de Henkel, Kasper Rorsted confirmó los objetivos para el año 2012 que ya acorde a los resultados anuales 2011 que apuntan a lograr un crecimiento del 3 al 5% aunado con el rendimiento depurado de las ventas del 14% y el resultado por acción preferente en 10%.
Además destacó la necesidad de adaptar la estructura y procesos de la compañía, motivó a tomar las oscilaciones e inseguridades, como algo normal, asimismo, se mostró optimista con respecto al actual ejercicio fiscal: “hemos comenzado bien el año” y remitió a la publicación del informe trimestral del 9 de mayo que se presentará.
El directivo explicó en la reunión general de la compañía que los factores de éxito de la evolución de la empresa en el ejercicio finalizado: “hemos logrado el mejor resultado obtenido hasta ahora en la historia de nuestra empresa y alcanzado o incluso superado todos los objetivos financieros anunciados para 2011. La clara orientación a nuestra visión, nuestros valores y nuestras prioridades estratégicas contribuyeron de forma decisiva para ello”.
En este contexto, también planteó las estrategias de sustentabilidad de Henkel a largo plazo que parten de la premisa, “alcanzar más con menos”. Por ello, la empresa se ha marcado el objetivo de triplicar su eficiencia hacia el año 2030. "Para ello o bien debemos triplicar la creación de valor con un consumo de recursos uniforme o debemos reducir a un tercio nuestro consumo, con la misma creación de valor“, afirmó Rorsted.
