Bajo el lema Construyendo el Legado, Sergio Nacach, Vicepresidente de la Región Andina de Kimberly-Clark Corporation, presentó el caso de éxito Liderazgo y Cultura Organizacional como Ventaja Competitiva, ello como parte de la perspectiva de afrontar los desafíos de un mercado cambiante, uno de los objetivos del International LogisticSummit México 2009.
La cultura organizacional es una ventaja competitiva que alineada a la estrategia de una compañía genera resultados positivos tanto a nivel profesional como empresarial, en este sentido, los elementos que la conforman son visión, cultura, gente, innovación y reconocimiento, señaló el ejecutivo.
El proceso, dijo Nacach, se enfrenta a los retos de la accountability, la creatividad, la pasión y el orgullo, "no se trata de una iniciativa de recursos humanos, se trata de liderazgo y filtro cultural", afirmó.
A su vez, una constante a nivel mundial y que forma parte de este entorno es que la gente requiere ser parte de un equipo, además de contar con reconocimiento, crecimiento y respeto. Mientras que el área de soporte se beneficiará en un contexto donde existan KPIS, objetivos y recompensas comunes para todos, y estructura organizacional.
A decir del ejecutivo, en la situación económica actual el personal debe estar informado de lo que sucede al interior de su compañía, además de que su líder deberá mantener una visión inspiradora que evite las medidas cortoplacistas.
Una beneficio adicional será redefinir los geographical business accountability (CBAS), pues éstos darán pertenencia y generarán un nuevo concepto de marketing y ejecución creativa, finalizó.
Un ejemplo de esta estrategia de comunicación organizacional, dado a conocer por Nacach en el International LogisticSummit México 2009 fue el siguiente video: http://www.youtube.com/watch?v=qDOEm_JVPOQ
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