1 de Abril de 2026

logo
Histórico

Implementa Coca-Cola soluciones para supply chain de JDA Software

Redacción TLW®

Compartir

JDA Software anunció que Coca-Cola FEMSA México seleccionó un portafolio de soluciones de JDA para integrar a sus procesos clave en la planificación de su cadena de suministro, buscando romper paradigmas en la integración de punta a punta de soluciones de TI e impulsando la innovación de sus procesos.

Coca-Cola FEMSA México desplegará un rango de soluciones del portafolio JDA Intelligent Fulfillment y JDA Manufacturing Planning incluyendo JDA Enterprise Supply Planning, JDA Sequencing, JDA Supply Chain Strategist, JDA Inventory Optimization, JDA Transportation Manager, JDA Transportation Planner, JDA Transportation Modeler, JDA Warehouse Management, JDA Warehouse Labor Management, JDA Sales & Operations Planning, informó JDA en un comunicado.

"Nos sentimos muy honrados de que Coca-Cola FEMSA México nos eligiera en este camino hacia la innovación, en este proyecto global de transformación. Vamos a romper paradigmas en la integración de su cadena de suministro, mejorando la planificación estratégica y su ejecución. Con presencia directa en el mercado mexicano desde hace más de 21 años, es un placer agregar otra empresa líder como cliente en el mercado regional”, dijo Antonio Boccalandro, Vicepresidente del Grupo de Ventas para América Latina JDA.

Coca-Cola FEMSA México aprovechará las soluciones de JDA para estandarizar los procesos operativos y alcanzar una madurez operativa consistente en todo el negocio. Además, será esencial para conseguir visualizar toda su cadena de suministro integrada. Siendo una empresa pendiente del desarrollo, la innovación y con mantener buen nivel de servicio al cliente, Coca-Cola FEMSA México eligió a JDA para ser su socio en la actualización y optimización de sus procesos y en la planificación de la cadena de suministro, agregó el vicepresidente.

“Elegimos a JDA como nuestro socio en esta iniciativa estratégica porque vimos soluciones líderes y profunda experiencia de sus equipos en la gestión de Cadena de Suministro. Nosotros buscábamos a un socio que pudiera colaborar de manera integrada para el proyecto transformacional que estamos llevando acabo y en JDA lo encontramos,” dijo Alejandro Sánchez-Aldana Fernández, Líder del Proyecto de Supply Chain Planning Transformation de Coca Cola FEMSA.

Como resultado de la estandarización y optimización de procesos, Coca-Cola FEMSA México mejorará la colaboración para lograr ahorros en la gestión de la cadena de suministro, mientras que seguirá siendo competitivo en el mercado de bebidas, indicó el mismo documento.


Redacción TLW®

Equipo editorial de THE LOGISTICS WORLD®, conformado por periodistas especializados en la industria del transporte, supply chain, manejo de almacenes y tecnologías logísticas.

Las más leídas

Tecnología

VIDEOPODCAST: Un ERP Hecho en México, pensado para PYMES

BIND es la diferencia que permite a estas empresas construir su digitalización

Planeación estratégica

T-MEC: lo que viene en el primer trimestre de 2026

Los primeros 90 días mostrarán cómo será la relación del tema con el Congreso estadounidense

Estrategias que deben tomar empresas para la seguridad de transporte de carga.

Transporte

6 estrategias clave para la seguridad del transporte de carga en México

Una correcta logística en el traslado de mercancías evitará pérdidas millonarias.

pepsico-caso-estudio

Tecnología

Caso de estudio: PepsiCo y cómo la IA industrial redefine la planeación logística y operativa

Tecnología avanzada para anticipar, simular y optimizar operaciones

Hidrógeno verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Transporte

Hidrógeno Verde se abre paso en el transporte de carga mexicano

Trayectos, tamaño de flota y energía disponible definen la viabilidad del hidrógeno en carga: INFRA

Lo último

ANAM cambia de mando y pone la digitalización en el centro de la agenda aduanera

Actualidad logística

ANAM cambia de mando y acelera su agenda de control y digitalización

Héctor Alonso Romero asume la dirección de la ANAM tras salida de Rafael Marín

México litio reto integrarse cadena industrial

Actualidad logística

México y el litio: cómo transformar las reservas en capacidad industrial

Retos técnicos, inversión y política industrial definirán su papel en la cadena global este mineral

nearshoring México PYMES supply chain

Actualidad logística

Nearshoring en México: la oportunidad pendiente para integrar a las PYMES a la supply chain 

El reto es conectar a pequeñas empresas con cadenas globales en regiones fronterizas