Actualmente, el nuevo desafío de los departamentos derecursos humanos de las empresas radica en reducir costos sin renunciar altalento humano, esto debido a que la situación económica es complicada, y éstaes una de las grandes prioridades de los directivos.
De acuerdo con Hays, grupo internacional en reclutamientoprofesional, es necesario aplicar una visión más innovadora que permitareconocer el talento como un activo crítico para el negocio y así localizarlo yubicarlo de manera más eficiente a lo largo de la organización.
“Una vez incorporados a la empresa, estos activos debenpotenciarse y ser ubicados de manera efectiva a lo largo del negocio y lograrasí un equilibrio en constante mejora. Este cambio resulta imprescindible paracaptar el talento que necesitan las empresas para superar con éxito lasactuales dificultades económicas y dar respuesta a los nuevos desafíos delfuturo”, destaca la organización.
Entre las cualidades que el departamento de recursos humanosactual busca de un profesional se basa en la capacidad para ser proactivos enel despliegue del talento y en su habilidad para compartirlo a lo largo de laorganización.
Por su parte, los profesionales de recursos humanos quequieran competir con una clara ventaja deben entender la estrategia corporativay así, ser capaces de alinearla con factores como un mercado cada día máscompetitivo, el entorno económico y los cambios tecnológicos.
En este contexto, Hays señala la necesidad de las empresaspor desarrollar programas que le fortalezcan en un período de tiempo más largo.Las empresas deben asegurarse de que se desarrolla talento en su interior, porejemplo, en los próximos cinco años, para asegurar que estará listo para asumirpapeles de liderazgo. Esto no implica sólo identificar el mejor talento en unnegocio, sino determinar también las necesidades de los empleados relativas acuestiones como movilidad, situaciones familiares o motivación.
*Imagen proporcionada por Hays.
